Scrum Master / Manager

W wielu ofertach pracy na rynku widzimy wciąż określenie Scrum Master = Szef Zespołu, co jest jedną z największych błędnych prób adaptacji nowych metod, a raczej przyklejania nowych etykiet pod wciąż te same dysfunkcyjne obyczaje.

Scrum Master to nie szef zespołu, ale coach i facylitator, co więcej musi posiadać umocowanie menedżerskie. W takim razie, jakie umiejętności powinien rozwijać, czym powinien się zajmować, a także z jakich metod korzystać? Celem tej strony jest opisanie, jakie kompetencje Scrum Mastera są kluczowe oraz zarekomendowanie usług doradczo-szkoleniowych niezbędnych, aby stale je poszerzać i rozwijać.

niezbedne-kompetencje-scrum-mastera

Niezbędne kompetencje

  • Eksperckie zrozumienie metod zwinnych i szczupłych
  • Facylitacja spotkań, ewangelizacja zwinnych praktyk i zachowań
  • Ochrona zespołu i stymulowanie go do działania
  • Odnajdywanie, artykułowanie i usuwanie barier oraz przeszkód
  • Udrażnianie kanałów komunikacji i efektywności na poziomie całej organizacji
  • Inicjowanie procesów zmiany
Rekomendowane szkoleniaPrzejdź do katalogu szkoleń
Kod
Kategoria
Lokalizacja
Data
Cena netto

Opinie o naszych szkoleniach

Szkolenia wewnątrz organizacji

Box-1

Złóż zapytanie o szkolenie zamknięte

Konsulting i Doradztwo

Box-2

Dowiedz się więcej o konsultacjach

Informacje o zniżkach i promocjach

Scroll to top
[contact-form-7 id="2045" title="Dofinansowanie KFS"]

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie z KFS lub Bazy Usług Rozwojowych

Twoje imię i nazwisko:
Twój adres email:
Twój numer telefonu:
[contact-form-7 id="2045" title="Dofinansowanie KFS"]

Uzyskaj dofinansowanie na szkolenie z KFS lub Bazy Usług Rozwojowych

Twoje imię i nazwisko:
Twój adres email:
Twój numer telefonu: