Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Work Together Anywhere

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia

Early bird: 1190 PLN + VAT / osoba (do 2021-02-15 )

Cena: 1390 PLN netto

Zapisz się
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Work Together Anywhere

- Praktyki efektywnej współpracy zdalnej

Najbliższy termin: 2021-03-15

(wybierz inny dostępny termin)

Lokalizacja: Online

Early bird: 1190 PLN + VAT / osoba (do 2021-02-15 )

Cena: 1390 PLN + VAT / osoba

Trenerzy:

Daniel Skowroński

Zapisz się
Czas trwania i język:

Szkolenie online - 8h - 2 dni po 4 godziny (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:

  • 10:00 - 11:30 sesja online,
  • 11:30 - 12:30 przerwa,
  • 12:30 - 14:00 sesja online.

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • specjalistów, członków zespołów operacyjnych,
  • agentów zmiany, agile coachów, scrum masterów,
  • liderów / menedżerów działów i zespołów,
  • kadry zarządzającej organizacją,
  • członków zespołów HR,
  • wszystkich, którym zależy na poprawie jakości współpracy i komunikacji w zespołach pracujących zdalnie.
Chcących rozwijać organizację w duchu Agile, Lean i Management 3.0.

Wymagania przed szkoleniem:

Udział w szkoleniu nie jest uwarunkowany formalnymi wymaganiami wstępnymi, mimo tego na bazie naszych doświadczeń rekomendujemy minimalna znajomość podstawowych zagadnień z zakresu rozwoju produktów, usług i zarządzania projektami

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • W okresie trwania pandemii COVID-19 szkolenia będą przeprowadzane online (Lokalizacja: online) lub stacjonarnie (Lokalizacja: nazwa_miasta) zgodnie z aktualnymi wytycznymi dotyczącymi zachowania bezpieczeństwa uczestników.
  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Collaboration Superpowers.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe i oficjalny certyfikat wydany przez Collaboration Superpowers.
  • Licencję za przeprowadzenie szkolenia (płatną organizacji Collaboration Superpowers, założonej przez Lisette Sutherland, autorkę szkolenia).
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

Czy szkolenie kończy się lub przygotowuje do certyfikacji?

W cenę szkolenia wliczone są oficjalne certyfikaty Work Together Anywhere™ ukończenia szkolenia (w języku angielskim), wystawiane przez Collaboration Superpowers (organizację założoną przez Lisette Sutherland, autorkę programu szkolenia).


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
2021-03-15 Online 1390 PLN Zapisz się
2021-08-26 Online Early bird: 1190 PLN, standard 1390 PLN Zapisz się
2021-12-02 Online Early bird: 1190 PLN, standard 1390 PLN Zapisz się

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Eksperci prowadzący szkolenie:

Daniel Skowroński

Lisette Sutherland

Opis szkolenia:

Czym jest szkolenie Work Together Anywhere™?

Work Together Anywhere™ to wyjątkowy program dedykowany ludziom otwartym na ulepszenie swojego podejścia do komunikacji i współpracy z zespołem rozproszonym. Uczestnicy programu to osoby, które rozumieją, że kluczem do sukcesu ich zespołu nie są regularne spotkania czy “odhaczone zadania”, a poczucie wspólnoty i zaangażowanie, które przekłada się na wymierne efekty.

Są to ludzie świadomi, że zbudowanie zgranego i efektywnego zespołu pracującego zdalnie niesie ze sobą wiele wyzwań i są gotowi stawić im czoła.

Work Together Anywhere™ wyposaży Cię w zestaw prostych narzędzi i technik, które pomogą zbudować transparencję i przewidywalność działań oraz stworzyć poczucie wspólnoty. To pozwoli zbudować zaufanie wpływające na zadowolenie pracowników, a w rezultacie - umożliwi osiągnąć cele biznesowe organizacji.

Masz dość suchej teorii i nauki dotyczącej komunikacji, rosnącej listy dostępnych narzędzi, które jak za dotknięciem magicznej różdżki rzekomo rozwiążą Twoje problemy? Chcesz posiąść praktyczną wiedzę, nauczyć się dobrych metod i praktyk współpracy w zespołach rozproszonych? Chcesz zacząć pracować z najlepszymi, bez względu na to, gdzie mieszkają i poprawić wyniki organizacji? Mamy coś dla Ciebie!

Kto za tym stoi?

Autorką Work Together Anywhere™ jest pasjonatka współpracy zdalnej Lisette Sutherland, która wydała w 2018 roku książkę pod tym samym tytułem. Zebrane doświadczenia własne oraz ponad 100 właścicieli firm, managerów i członków zespołów rozproszonych zaowocowały nie tylko publikacją książki, ale też założeniem Collaboration Superpowers, organizacji i społeczności wspierającej firmy na całym świecie w kształtowaniu kultury organizacyjnej sprzyjającej efektywnej pracy zdalnej.

Aktualnie ponad 30 facylitatorów na całym świecie rozwija koncepcje współpracy zdalnej, organizując praktyczne szkolenia, które oferują proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać produktywność i zaangażowanie swoich pracowników oraz inspirować zmiany tam, gdzie praca zdalna wciąż stanowi wyzwanie.


Program szkolenia:
  1. Ustalanie zasad współpracy i unikanie nieporozumień (moduł Set expectations for how to work together)
    • Tworzenie produktywnego środowiska pracy.
    • Definiowanie oczekiwanych zachowań. Dlaczego warto to robić?
    • Budowanie zaufania w zespole zdalnym.
    • Definiowanie Netykiety jako warunek efektywnej komunikacji.
    • Ustalenie ram współpracy w zespole zdalnym.
    • Ćwiczenie: Projektowanie karty zasad współpracy zespołowej na bazie gotowego szablonu.
     
  2. Budowanie wspólnoty poprzez kreowanie produktywnego i przyjaznego środowiska pracy (moduł Working together online)
    • Czy uważasz, że współpraca w Twoim zespole zdalnym jest efektywna?
    • Czym jest i jak wygląda wirtualne środowisko pracy?
    • Niezawodna komunikacja zdalna.
    • Praca w różnych strefach czasowych. Jak przekuć ją w sukces?
    • Co zrobić, by Twoje działania były transparentne i widoczne dla zespołu?
    • Techniki i metody zdalnej integracji zespołu (ang. virtual team building).
    • Ćwiczenie: Arkusze ewaluacji efektywności zdalnego środowiska pracy.
     
  3. Efektywna facylitacja spotkań online (moduł Facilitate online meetings like a pro)
    • Jak radzić sobie z problemami technicznymi, które obniżają jakość spotkań online i demotywują uczestników.
    • Stworzenie angażującej przestrzeni dla spotkań online.
    • Spotkania hybrydowe: Organizowanie spotkań gdy część uczestników jest w biurze, a część pracuje zdalnie.
    • Komfort i poczucie bezpieczeństwa w czasie spotkań zdalnych.
    • Zdefiniowanie Netykiety spotkań online.
    • Jak facylitować spotkania online. Omówienie narzędzi wspierających.
     
  4. Feedback i docenianie jako droga do ciągłego doskonalenia zespołu (moduł Feedback, appreciation and celebrations)
    • Omówienie podstaw dawania informacji zwrotnej online.
    • Jak przekazać konstruktywny feedback zdalnie. Omówienie feedbacku w modelu 360 stopni, celem ciągłego i transparentnego wglądu w efektywność działania każdego członka zespołu.
    • Podstawowe zasady doceniania współpracowników i prezentacja narzędzi, które ułatwią ten proces w formie zdalnej.
    • Retrospekcja jako proces wspierający koncepcję ciągłego doskonalenia wraz z prezentacją metod, jak przeprowadzić ją zdalnie.
     
  5. Podsumowanie szkolenia
    • Zaprojektuj swój plan działania na bazie gotowego szablonu. Wybierz te techniki i metody współpracy zdalnej, które chcesz wdrożyć w swoim zespole.
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie problemy adresujemy?

  • Jak mogę wspólnie z zespołem wypracować, zwizualizować, komunikować i przestrzegać zasady efektywnej pracy zdalnej (virtual team agreement)?
  • Jak mogę ulepszyć współpracę i budować zaufanie, pracując z zespołem zdalnie?
  • Jak mogę z użyciem prostych narzędzi, technik usprawnić i ułatwić współpracę online?
  • Jak mogę pracować z zespołem nad responsywnością i odpowiedzialnością, pracując zdalnie?
  • Jak mogę wizualizować i mierzyć przepływ prac w zdalnym zespole?
  • Jak mogę budować poczucie wspólnoty w zespole rozproszonym?
  • Jak mogę angażować i aktywizować moich współpracowników online?
  • Jak mogę efektywnie facylitować spotkania online?
  • Jak mogę wprowadzić i utrzymać kulturę feedbacku w organizacji pracującej zdalnie?
  • Jak mogę doceniać współpracowników i celebrować z nimi sukcesy w wirtualnym zespole?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei przywództwa, agile management, teorii komunikacji, psychologii motywacji, samoorganizacji, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznej współpracy w formule zdalnej,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tych metod w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Lean Change Management

Sprawdź szczegóły

Scrum Essentials

Sprawdź szczegóły

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług