Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Domain-Driven Design

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia
Zapytaj o wycenę
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Domain-Driven Design

- Zwalczanie złożoności w rozwoju oprogramowania

Dostępne jako szkolenie zamknięte

Termin i lokalizacja szkolenia zamkniętego do ustalenia

Cena: 2000 PLN + VAT / osoba

Zapytaj o wycenę
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:

  • 09:00 - 11:00 sesja online,
  • 11:00 - 12:00 przerwa,
  • 12:00 - 14:00 sesja online.

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • zespołów projektowych i wytwórczych,
  • programistów,
  • architektów systemów informatycznych,
  • analityków biznesowych i Product Ownerów,
  • kadry zarządzającej,
  • interesariuszy i ekspertów domenowych.
Zainteresowanych realizacją złożonych projektów, produktów i inicjatyw w szczególności z branży IT.

Wymagania przed szkoleniem:

Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu projektowania i implementacji systemów informatycznych. Mile widziane doświadczenie w pracy nad złożonymi rozwiązaniami IT obejmującymi szereg domen biznesowych oraz wymagających współpracy licznego grona specjalistów podzielonych na jeden lub więcej zespołów.

W przypadku szkoleń online wymagane jest spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta procesów wytwarzania oprogramowania.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia, wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim).
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

W cenę szkolenia autorskiego wliczone są certyfikaty ukończenia szkolenia wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim). Nie istnieje rynkowo rozpoznawalna ścieżka akredytowanej certyfikacji.


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
Do ustalenia Do ustalenia 2000 PLN Zapytaj o wycenę

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Eksperci prowadzący szkolenie:

Kamil Kiełbasa

Piotr Żarek

Opis szkolenia:

Czym jest Domain-Driven Design?

Szkolenie Domain-Driven Design skierowane jest do zespołów realizujących złożone projekty i tworzące produkty/usługi z branży IT. Bazując na szczegółowej analizie dostępnych źródeł i własnym doświadczeniu w prowadzeniu komercyjnych projektów trenerzy rozwiewają wątpliwości dotyczące DDD i uczą prawidłowego zastosowania technik pozwalających zapanować nad złożonym systemem informatycznym.

Domain-Driven Design obejmuje zagadnienia z pełnego spektrum stadiów procesu wytwarzania oprogramowania. Program polecany jest więc osobom pełniącym różnorodne role - architektom, programistom, analitykom biznesowym, Product Ownerom. Największe korzyści uzyskają firmy, w których metodyka będzie rozumiana i stosowana holistycznie w całej organizacji ze względu na wzajemne zależności, które występują pomiędzy zagadnieniami skierowanymi do każdej z wymienionych grup.

DDD uczy, jak podzielić i skutecznie modelować złożony problem biznesowy redukując dystans pomiędzy wymaganiami interesariuszy a techniczną realizacją. Stosowanie prezentowanych technik pozwala skrócić czas analizy biznesowej, modelowania i implementacji, poprawnie wyznaczać priorytety, zmniejszyć ryzyko nieporozumień oraz zbudować system łatwo adaptowalny do zmieniających się potrzeb klientów.

Kto za tym stoi?

Historia Domain-Driven Design zaczęła się w roku 2003, kiedy Eric Evans wydał swoją słynną niebieską książkę „Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software”. Sam autor przyznaje jednak, że techniki, które zebrał, nazwał i pogrupował, były już wcześniej szeroko stosowane przez profesjonalnych analityków biznesowych i architektów systemów informatycznych działających w metodykach z rodziny Agile.

W kolejnych latach DDD upowszechniło się, rozwinęło i dostosowało do nieustannie zmieniającego się krajobrazu świata IT. Za ewolucję metodyki odpowiedzialni są autorzy tacy jak Vernon Vaughn, Martin Fowler czy Jimmy Bogard.


Program szkolenia:
  1. Definicja Domain-Driven Design
    • Przedstawienie definicji i założeń Domain-Driven Design.
    • Zalety i obszary zastosowania Domain-Driven Design.
    • Podział wzorców DDD na strategiczne i taktyczne.
    • Omówienie częstych nieporozumień związanych z DDD.
     
  2. Komunikacja
    • Rola komunikacji w procesie wytwarzania oprogramowania.
    • Język techniczny, biznesowy i typowe błędy w komunikacji.
    • Przedstawienie zalet używania języka domenowego.
    • Metody pozyskiwania wiedzy od ekspertów domenowych.
    • Odkrywanie i stosowanie powszechnego języka (ang. ubiquitous language).
     
  3. Wzorce strategiczne
    • Przedstawienie definicji poddziedziny (ang. subdomain) i ograniczonego kontekstu (ang. bounded context).
    • Omówienie typów poddziedzin.
    • Prezentacja techniki mapy kontekstów (ang. context map) i przedstawienie rodzajów zależności pomiędzy ograniczonymi kontekstami.
    • Wyznaczanie granic kontekstu i zasady dotyczące rozmiaru kontekstu.
    • Reguły przyporządkowania zespołów do ograniczonych kontekstów.
    • Omówienie problemu współdzielenia modelu i kodu pomiędzy ograniczonymi kontekstami.
    • Ćwiczenie z zastosowania wzorców strategicznych w praktyce.
     
  4. Domain-Driven Design w kontekście Agile
    • Jak DDD wpisuje się w podejście Agile?
    • Rola niezależnych zespołów deweloperskich.
    • KISS oraz YAGNI jako elementy podejścia DDD.
    • Rola nieustającej nauki (ang. continuous learning), eksperymentów i refaktoryzacji w procesie wytwarzania oprogramowania.
     
  5. Wzorce taktyczne
    • Zwięzłe omówienie kluczowych cech poprawnej architektury oprogramowania.
    • Zakreślenie podziału na model i infrastrukturę w implementacji ograniczonego kontekstu.
    • Antywzorzec anemicznego modelu dziedziny.
    • Zastosowanie TDD w procesie modelowania i implementacji ograniczonego kontekstu.
    • Ćwiczenie z analizy kodu na podstawie wzorców technicznych.
     
  6. Referencyjna architektura DDD
    • Wskazanie obszarów zastosowania referencyjnej architektury DDD.
    • Szczegółowe omówienie elementów konstrukcyjnych (ang. building blocks).
    • Techniki nadawania ID, użycie ORM i inne techniczne niuanse.
    • Przykłady implementacji w oparciu o referencyjną architekturę.
    • Omówienie częstych błędów, pułapek i antywzorców.
    • Ćwiczenie z zastosowania referencyjnej architektury.
     
  7. Rodzaje fizycznej separacji ograniczonych kontekstów
    • Separacja logiczna i fizyczna pomiędzy ograniczonymi kontekstami oraz między warstwami ograniczonego kontekstu w architekturze monolitycznej.
    • Implementacja DDD w oparciu o architekturę CQRS.
    • Implementacja DDD w oparciu o architekturę mikroserwisową.
    • Ćwiczenie z projektowania infrastruktury systemu w oparciu o poznane wzorce.
     
  8. Narzędzia ułatwiające zarządzanie procesem
    • Iteracyjne odkrywanie modelu domenowego przy użyciu techniki Modeling Whirlpool.
    • Modelowanie domenowe przy użyciu techniki Event Stormingu.
    • Komunikacja z ekspertami domenowymi podczas sesji Three Amigos.
    • Specyfikacja w oparciu o przykłady, czyli Behavior-Driven Development.
    • Przykład kompletnego harmonogramu prac wzbogacenia systemu o nową funkcjonalność.
    • Warsztaty z zastosowania poznanych narzędzi.
     
  9. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie wyzwania adresujemy?

  • Jak mogę wyjaśnić innym czym dokładnie jest, czym nie jest Domain-Driven Design?
  • Jak mogę zapanować nad złożonym systemem informatycznym?
  • Jak mogę mieć pewność, że przeznaczam czas i środki na realizację faktycznych potrzeb klienta?
  • Jak mogę przyspieszyć realizację rozwiązań informatycznych zwiększając jednocześnie ich niezawodność?
  • Jak mogę zaprojektować system łatwo adaptowalny do zmieniających się potrzeb klienta?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć, jak skutecznie i wydajnie odpowiadać na niedoprecyzowane wymagania klientów przekształcając je na namacalne rozwiązania z dziedziny IT. Metodyka ułatwia start nowych inicjatyw, utrzymanie dojrzałych produktów i naprawę sytuacji w systemach typu legacy. Obejmuje zagadnienia z dziedziny komunikacji, analizy biznesowej, architektury systemów informatycznych i jakości kodu.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli aspekty niezbędne do skutecznego modelowania funkcjonalności systemów IT,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tych metod w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Applying Professional Scrum for Software Development

Sprawdź szczegóły

Behavior-Driven Development

Sprawdź szczegóły

Opinie o naszych szkoleniach

  • Szkolenie dla wszystkich, którzy chcą wdrażać nowe techniki zarządzania w swoich firmach.
    Przeprowadzone bardzo profesjonalne, angażujące kursantów, ćwiczenia były prowadzone z naciskiem na pracę w zespołach.
    Omawiane tematy i wyciągnięte wnioski z tego kursu zostały zastosowane z sukcesem w codziennej pracy.

    Robert Pruski
    Development Manager
    SAP Polska

  • I'd like to know more about people I work with, the course did a fantastic job on teaching me how in a simple and fun way to obtain this knowledge.

    Jakub Brzózka
    Information Technology Team Lead
    Home.pl

  • Clear communication about mgt 3.0, inviting participants into exercises, lead by example, raise a hand when discussion is going to far beyond the topic - that was great.

    Łukasz Kurzeja
    Chapter Lead
    ING Tech

  • For me introducing OKRs within the company, or even department at the start, as an example of different approach is worth of trying. Also some specific games, practices for sure will enrich my private portfolio of techniques used in my work on daily basis.

    Grzegorz Czaicki
    Scrum Master
    LPP

  • Well-organized, everything was prepared in advance, he knew what to do and how to keep the discussions valuable for most of us.

    Antonina Geras-Starecka
    Product Owner
    SGH

  • Inspirations, ideas, good level of understanding.

    Katarzyna Drzazga
    IT Delivery Manager
    Roche

  • I loved the motivation pieces and empowerment of the team practices - I will definitely use it in my work.
    I don't have any advice at the moment - in my opinion it was all that I needed.

    Izabela Kierzek
    IT Project Manager
    Miquido

  • The entire training was well prepared, with high-quality materials, an engaging presentation, and excellent facilitation. The knowledge and tools provided are ready to be applied, offering immediate value to both the team and the company.

    Paulina Murawska
    Agile Project Manager
    Pirxon

  • Everything was great, so I would say - keep it up like this!.

    Piotr Górajek
    Scrum Master
    Home.pl

  • Great knowledge of agile management methods.

    Hubert Jackowski
    Business Operations Manager
    Tidio

  • He is a great facilitator with tremendous skills.

    Jakub Piecuch
    Scrum Master
    ABB

  • They make it easier, help to work out solutions, giving the team the right space, both time and place, as well as the oppressive atmosphere conducive to work on the areas of decision-making. This helps to develop decisions from the bottom up in such a way that the areas of decision-making remain among people and not the decision maker.

    Michał Kosiorek
    Head of HR
    Stermedia

  • Calm, making sure that we understand, answering a lot of questions, examples.

    Marek Charkiewicz
    DEVOPS Team Leader
    StepStone

  • All set of workshops was inspiring. Specifically, I would like to work with the team more closely, get to know them better. For example, run the moving motivators game. Also, a common definition of our goals or OKRs seem to have great potential.

    Aleksander Kłosowicz
    StepStone

  • Very good teaching skills, ability to keep group involved throughout 2 days.

    Michael Kacprzak
    Director of Application Development
    Home.pl

  • Znałem ćwiczenia, czytałem książki a mimo to gorąco polecam udział w szkoleniu. Masa inspiracji i ciekawych dyskusji.

    Piotr Wegert
    Perform Group
    Scrum Master

  • Podchodząc do tematu szkolenia dla produkt managera miałem wiele wątpliwości. Wszystkie punkty z mojej listy pomógł mi rozwiązać Pan Daniel. Nikt z konkurencji nie potrafił skutecznie zaproponować mi targetowanego szkolenia... dopiero kontakt z firmą Valkir Academy pozwolił poczuć mi się komfortowo. Wszystkim polecam szkolenie gdyż:

    • jest realizowane przez praktyka
    • jest poparte ciekawymi przykładami
    • pozwala przygotować się do roli product ownera
    • coach potrafi precyzyjnie kierować szkoleniem (elastycznie je dopasowywać) jeżeli wymaga tego sytuacja tzn. nie trzyma się twardych, założonych ram programowych
    • przygotowuje niespodzianki z zakresu omawianego tematu takie jak dodatkowe symulacje

    Wszystkim polecam szkolenia w tej firmie, nie tylko z uwagi na atrakcyjny program ale również z uwagi na bardzo konkurencyjna cenę i indywidualne podejście do klienta.

    Kamil Piwowarczyk

  • Szkolenie bardzo merytoryczne. Zawiera dużo przydatnej wiedzy, nie tylko teoretycznej ale i praktycznej. Świetne warsztaty.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie przygotowane bardzo profesjonalnie, informacje bardzo przydatne, przekazane w sposób jasny, prosty i bezpośredni.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Ogrom specjalistycznej wiedzy podany w bardzo przystępnej formie.

    Maciej Kryński - Konsultant - Opiekun startupu
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie bardzo merytoryczne, dobrze zaplanowane w czasie. Jasny i prosty przekaz. Zabawne ale bardzo obrazowe i wciągające przykłady :-)

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług