Podczas warsztatów dzielimy się wiedzą, doświadczeniem i z zaangażowaniem pracujemy na wspólny sukces.
Pomagamy pracownikom startupów, które stawiają pierwsze kroki na rynku, jak i wielkich korporacji o ugruntowanej pozycji.
Dlaczego warto z nami współpracować?
Poznaj rekomendacje tych, którzy już skorzystali:
Symulacja pracy ze Scrumem
Zgodnie z sugestią trenera, praca odbywała się w interdyscyplinarnych zespołach, co ułatwiło symulację realiów pracy ze Scrumem.Dzięki solidnej dawce wiedzy teoretycznej, popartej ćwiczeniami i doświadczeniami trenera z wdrożeń tego frameworka w innych organizacjach, uczestnicy nie tylko posiedli podstawową wiedzę dotyczącą Scrum, ale i podstawowe umiejętności potrzebne do jego wdrożenia w codziennej pracy.
Daniel Grabowski
Dyrektor działu IT
MZN Property S.A.
Bardzo dobre zarządzanie energią grupy
Trener nie tylko wykazał się dużą wiedzą teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczną, a dzięki licznym ćwiczeniom wspierającym każdy moduł pozwalał uczestnikom doświadczyć koncepcji Management 3.0.Bardzo przydatne były również odniesienia do rozmaitych rozwiązań stosowanych już w innych firmach. Warto również wspomnieć o bardzo dobrym zarządzaniu energią grupy.
Krzysztof Król
Area Lead / Dyrektor Obszaru
ING Tech (ING Business Shared Services)
Dzielenie się praktycznymi przykładami
Trenerem prowadzącym szkolenie był Pan Daniel Skowroński, któremu serdecznie dziękujemy za przygotowanie merytoryczne oraz dzielenie się bogatą wiedzą i przykładami praktycznymi.Uczestnicy ocenili szkolenie bardzo wysoko, szczególnie umiejętności trenera, a także dobór ćwiczeń szkoleniowych.
Zawartość merytoryczna szkolenia została zrealizowana zgodnie z ofertą.
Angelika Śniegocka
HR Director
Ista Shared Services Sp. z o.o.
Elementy grywalizacji angażujące uczestników
Trener wykazał się dużą wiedzą, nie tylko teoretyczną, ale i praktyczną, popartą przykładami realizacji koncepcji Management 3.0 w innych firmach.Każdy moduł zajęć wsparty został intensywnymi ćwiczeniami oraz elementami grywalizacji, co mocno angażowało uczestników i pozwoliło w czasie rzeczywistym, empirycznie zweryfikować przedstawiane założenia teoretyczne.
Łukasz Narojczyk
Head of Application Management Services
Global Shared Services IT GSS/SCG
Ciągły, interaktywny kontakt prowadzącego z grupą
W trakcie zajęć prowadzący wykazywał się dużą wiedzą merytoryczną oraz doświadczeniem, którym chętnie dzielił się z uczestnikami kursu.Ciągły, interaktywny kontakt prowadzącego z grupą pozwolił na osiągnięcie założonych celów oraz pogłębienie ich wiedzy w obszarze zarządzania odpowiedzialnością grupową.
Hubert Jackowski
Business Operations Manager
Tidio Poland
Zaufali nam
- ABB
- ArcelorMittal Poland
- Atena
- BGK
- BSH
- Carl-Zeiss
- COIG Credit Suisse
- Cyfrowy Polsat
- DGS
- EcoVadis
- Ericsson
- GetResponse
- Grupa Morizon
- GSK
- home.pl
- Infinity Group
- ING Bank Śląski
- ING Tech Poland
- Inkubator Technologiczny w Stalowej Woli
- Inseqr
- ISTA Shared Services
- Kainos Software
- Kinguin
- Kroll Ontrack
- Kruk
- LPP
- Lufthansa Systems Poland
- Meditrans
- Miquido
- Motorola Solutions
- Nationale-Nederlanden
- Nordea
- Orange
- PayU
- Perform Group
- Pirxon
- PWN
- PZU
- Relativity Poland
- Rentals United
- Roche
- Roedl
- Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego
- Samsung
- Santander Bank Polska
- Sollers Consulting
- StepStone
- Stermedia
- STX Next
- Thyssenkrupp Group Services
- Tidio
- TomTom
- Tradedoubler
- Transporeon
- Triumph International Polska
- Uniwersytet Łódzki
- Urząd Miejski w Gdańsku
- wakacje.pl
- Zooplus Polska
Dlaczego warto nas wybrać








Poznaj nasze programy doradztwa
Opinie o naszych szkoleniach
Weź udział w najbliższych szkoleniach otwartych
Data | Lokalizacja | Czas trwania | Temat szkolenia | Cena netto/osoba | |
---|---|---|---|---|---|
2023-02-23 | Warszawa | Szkolenie stacjonarne - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 18h - 3 dni po 6 godzin (wliczając przerwy). Harmonogram szkolenia online:
|
Management 3.0 Foundation | od 2990 PLN | Zapisz się |
2023-02-15 | Warszawa | Szkolenie stacjonarne lub online - 8h - 1 dzień (wliczając przerwy). | OKRs Essentials | od 1500 PLN | Zapisz się |
2023-03-01 | Warszawa | Szkolenie stacjonarne - 24h - 3 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 24h - 4 dni po 6 godzin (wliczając przerwy). Harmonogram szkolenia online:
|
Lean Change Management | Early bird: 3450 PLN, standard 3900 PLN | Zapisz się |
2023-03-20 | Warszawa | Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy). Harmonogram szkolenia online:
|
Kanban Essentials | od 2200 PLN | Zapisz się |
2023-02-20 | Warszawa | Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy). Harmonogram szkolenia online:
|
Scrum Essentials | od 2200 PLN | Zapisz się |
2023-02-13 | Online | Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). | Applying Professional Scrum | od 2900 PLN | Zapisz się |
2023-02-23 | Online | Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). | Professional Scrum Master | od 3400 PLN | Zapisz się |
2023-03-06 | Online | Szkolenie stacjonarne - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). |
Professional Scrum Product Owner | od 3800 PLN | Zapisz się |
2023-06-26 | Online | Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy). Harmonogram szkolenia online:
|
Domain-Driven Design | od 2000 PLN | Zapisz się |
2023-06-19 | Online | Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy). Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy). Harmonogram szkolenia online:
|
Behavior-Driven Development | od 2000 PLN | Zapisz się |