Podczas warsztatów dzielimy się wiedzą, doświadczeniem i z zaangażowaniem pracujemy na wspólny sukces.
Pomagamy pracownikom startupów, które stawiają pierwsze kroki na rynku, jak i wielkich korporacji o ugruntowanej pozycji.

Dlaczego warto z nami współpracować?
Poznaj rekomendacje tych, którzy już skorzystali:

Szybkie reagowanie na potrzeby grupy

Szkolenie zostało przeprowadzone bardzo profesjonalnie, w szczególności przygotowanie trenera oraz szybkie reagowanie na potrzeby grupy były na najwyższym poziomie. Pan Daniel wykazywał się dużą wiedza teoretyczną, praktyczną oraz wieloma przykładami, które pozwalały w przystępny sposób przyswoić prezentowaną koncepcję Management 3.0.

Sylwia Gierczyńska
HR Business Partner
StepStone Services Sp. z o.o.

Duża wiedza praktyczna w zakresie koncepcji Management 3.0

Trener wykazał się dużą wiedzą praktyczną w zakresie koncepcji Management 3.0, dzieląc się swoim bogatym doświadczeniem, które zdobył jako konsultant wspierający organizacje w transformacji w kierunku Agile i Management 3.0.

Anna Redlin
Scrum Master
HTD Health

Gry i interakcje, które angażowały uczestników

Szkolenie “Professional Scrum Foundations”, pomimo formy zdalnej, dzięki wykorzystaniu programu Mural okazało się bardzo ciekawą formą, wykorzystującą ćwiczenia, gry i interakcje, które przez cały czas angażowały uczestników.

Janusz Michałek
Prezes Zarządu
Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A.

Forma szkoleń była wciągająca, angażująca uczestników

Trenerki dzieliły się z uczestnikami zarówno szeroką wiedzą teoretyczną, jak i własnym doświadczeniem praktycznym. W obydwu przypadkach zaoferowana forma szkoleń była wciągająca, angażująca uczestników, a zaproponowane ćwiczenia na bieżąco, w oparciu o empirię, weryfikowały omawiane założenia.

Katarzyna Klepuszewska i Tomasz Ostrowski
Scrum Masterzy
Danfoss Poland Sp. z o.o.

Wszyscy byli aktywnie zaangażowani w ćwiczenia praktyczne

Świetne szkolenie! Trener był doskonale przygotowany. Na każde dodatkowe pytanie był w stanie udzielić wartościowej odpowiedzi. Wszyscy uczestnicy naszego szkolenia byli aktywnie zaangażowani w ćwiczenia praktyczne. Dzięki tym warsztatom nasza grupa liderów dostała nowy zastrzyk energii do kontynuowania drogi w stronę podejścia Management 3.0.

Paweł Jackowski
Team Leader
Rittal Sp. z o.o.

Ugruntowana wiedza z zakresu Scrum

Szkolenia prowadzili trenerzy, którzy wykazali się ugruntowaną wiedzą z zakresu Scrum oraz profesjonalizmem w prowadzeniu szkoleń (…)

Mimo, iż obawialiśmy się szkolenia online, to spełniło ono nasze oczekiwania a nawet pozytywnie zaskoczyło.

Sebastian Strzech
Prezes Zarządu
CompNet Sp. z o.o.

Wiele technik wspierających zarządzanie zmianą

Uczestnicy docenili wysokie umiejętności trenerskie i facylitacyjne prowadzącego, komunikatywność oraz dostosowanie kontentu do realiów naszej organizacji.

Każdy moduł zajęć wsparty został intensywnymi ćwiczeniami w podgrupach, dzięki czemu uczestnicy poznali wiele technik wspierających zarządzanie zmianą i zrozumieli, w jaki sposób mogą je zastosować w praktyce.

Anna Wodzinowska – Torbus
Kierownik Wydziału Szkoleń i Rozwoju
PWPW S.A.

Umiejętności facylitacyjne i łatwość przekazywania wiedzy

Uczestnicy docenili wysokie umiejętności facylitacyjne, sprawne zarządzanie czasem, łatwość przekazywania wiedzy, a także otwartość i skupienie prowadzącego. Każdy moduł zajęć wsparty został intensywnymi ćwiczeniami w podgrupach, a następnie dyskusją wyzwań i wątpliwości uczestników.

Katarzyna Bieszk
Head of Execution Leaders in APT
Nordea AB

Uczestnicy korzystali z interaktywnych tablic zamiast flipchartów

Dzięki wykorzystaniu programu Mural, szkolenie w formie zdalnej zawierało zaadaptowane do wersji elektronicznej ćwiczenia i gry, a uczestnicy korzystali z interaktywnych tablic zamiast flipchartów, co okazało się angażującym rozwiązaniem, docenionym przez uczestników.

Dzięki udziałowi w warsztacie zespół zrozumiał mechanikę pracy w Scrum, co pozwoliło w sposób doświadczalny zweryfikować przedstawiane założenia teoretyczne dotyczące frameworka Scrum.

Levent Gültan
Członek Zarządu
Kino Polska TV S.A.

Konsultant wspierający organizacje w transformacji w kierunku Agile

Trener wykazał się dużą wiedzą praktyczną w zakresie koncepcji Management 3.0, dzieląc się swoim bogatym doświadczeniem, które zdobył jako konsultant wspierający różne organizacje w transformacji w kierunku Agile i Management 3.0. Uczestnicy docenili także znajomość programów wspierających realizację szkoleń w formie zdalnej i ponadprzeciętne umiejętności trenerskie prowadzącego.

Tymoteusz Motylewski
Chief Technology Officer
Macopedia Sp. z o.o.

Symulacja pracy ze Scrumem

Zgodnie z sugestią trenera, praca odbywała się w interdyscyplinarnych zespołach, co ułatwiło symulację realiów pracy ze Scrumem.

Dzięki solidnej dawce wiedzy teoretycznej, popartej ćwiczeniami i doświadczeniami trenera z wdrożeń tego frameworka w innych organizacjach, uczestnicy nie tylko posiedli podstawową wiedzę dotyczącą Scrum, ale i podstawowe umiejętności potrzebne do jego wdrożenia w codziennej pracy.

Daniel Grabowski
Dyrektor działu IT
MZN Property S.A.

Bardzo dobre zarządzanie energią grupy

Trener nie tylko wykazał się dużą wiedzą teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczną, a dzięki licznym ćwiczeniom wspierającym każdy moduł pozwalał uczestnikom doświadczyć koncepcji Management 3.0.

Bardzo przydatne były również odniesienia do rozmaitych rozwiązań stosowanych już w innych firmach. Warto również wspomnieć o bardzo dobrym zarządzaniu energią grupy.

Krzysztof Król
Area Lead / Dyrektor Obszaru
ING Tech (ING Business Shared Services)

Dzielenie się praktycznymi przykładami

Trenerem prowadzącym szkolenie był Pan Daniel Skowroński, któremu serdecznie dziękujemy za przygotowanie merytoryczne oraz dzielenie się bogatą wiedzą i przykładami praktycznymi.

Uczestnicy ocenili szkolenie bardzo wysoko, szczególnie umiejętności trenera, a także dobór ćwiczeń szkoleniowych.

Zawartość merytoryczna szkolenia została zrealizowana zgodnie z ofertą.

Angelika Śniegocka
HR Director
Ista Shared Services Sp. z o.o.

Elementy grywalizacji angażujące uczestników

Trener wykazał się dużą wiedzą, nie tylko teoretyczną, ale i praktyczną, popartą przykładami realizacji koncepcji Management 3.0 w innych firmach.

Każdy moduł zajęć wsparty został intensywnymi ćwiczeniami oraz elementami grywalizacji, co mocno angażowało uczestników i pozwoliło w czasie rzeczywistym, empirycznie zweryfikować przedstawiane założenia teoretyczne.

Łukasz Narojczyk
Head of Application Management Services
Global Shared Services IT GSS/SCG

Ciągły, interaktywny kontakt prowadzącego z grupą

W trakcie zajęć prowadzący wykazywał się dużą wiedzą merytoryczną oraz doświadczeniem, którym chętnie dzielił się z uczestnikami kursu.

Ciągły, interaktywny kontakt prowadzącego z grupą pozwolił na osiągnięcie założonych celów oraz pogłębienie ich wiedzy w obszarze zarządzania odpowiedzialnością grupową.

Hubert Jackowski
Business Operations Manager
Tidio Poland

Zaufali nam

  • ABB
  • ArcelorMittal Poland
  • Atena
  • BGK
  • BSH
  • Carl-Zeiss
  • COIG Credit Suisse
  • Cyfrowy Polsat
  • DGS
  • EcoVadis
  • Ericsson
  • GetResponse
  • Grupa Morizon
  • GSK
  • home.pl
  • Infinity Group
  • ING Bank Śląski
  • ING Tech Poland
  • Inkubator Technologiczny w Stalowej Woli
  • Inseqr
  • ISTA Shared Services
  • Kainos Software
  • Kinguin
  • Kroll Ontrack
  • Kruk
  • LPP
  • Lufthansa Systems Poland
  • Meditrans
  • Miquido
  • Motorola Solutions
  • Nationale-Nederlanden
  • Nordea
  • Orange
  • PayU
  • Perform Group
  • Pirxon
  • PWN
  • PZU
  • Relativity Poland
  • Rentals United
  • Roche
  • Roedl
  • Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego
  • Samsung
  • Santander Bank Polska
  • Sollers Consulting
  • StepStone
  • Stermedia
  • STX Next
  • Thyssenkrupp Group Services
  • Tidio
  • TomTom
  • Tradedoubler
  • Transporeon
  • Triumph International Polska
  • Uniwersytet Łódzki
  • Urząd Miejski w Gdańsku
  • wakacje.pl
  • Zooplus Polska

Dlaczego warto nas wybrać

7
Lat
na rynku
2000
Przeszkolonych
osób
200
Klientów
instytucyjnych
4.5
Średnia ocena
realizacji
10
Transformacji
organizacji
3000
Godzin
doradztwa
5
Akredytacji
6
Konsultantów
i trenerów

Poznaj nasz zespół

  • Daniel Skowroński

    Daniel Skowroński

    Management 3.0 Facilitator, Agile Coach, Scrum Master

    Doświadczony Agile-Lean Coach, Change Agent, Servant Leader z technicznymi korzeniami w IT i praktycznym zwinnym podejściem.

    Czytaj więcej
  • Alicja Kulawik

    Alicja Kulawik

    Konsultant Agile, Business Coach, Facylitator

    Doświadczona trenerka, prelegentka, facylitatorka i coach. Z powodzeniem wykorzystuje wiedzę psychologiczną w biznesie, ma duże zaplecze w branży retail.

    Czytaj więcej
  • Paweł Błasiak

    Paweł Błasiak

    Management 3.0 Facilitator, Agile Coach, Scrum Master

    Współpracuje zarówno z zespołami na poziomie operacyjnym jak i kadrą zarządzającą, promując postawy liderskie, doskonalenie, empiryzm, budowanie zaufania.

    Czytaj więcej
  • Paweł Kałkus

    Paweł Kałkus

    Professional Scrum Trainer, Konsultant Agile

    Doświadczony trener, Scrum Master, konsultant, coach i facylitator, inżynier dźwięku z wykształcenia, muzyk z zamiłowania.

    Czytaj więcej
  • Magdalena Kucharska

    Magdalena Kucharska

    Professional Scrum Trainer, Facylitator

    Doświadczony Agile Coach i Scrum Master z ponad 10-letnim doświadczeniem w różnych branżach takich jak: inżynieria, lotnictwo, bankowość, hazard, MLM.

    Czytaj więcej
  • Maciej Nadolski

    Maciej Nadolski

    Konsultant Agile, Professional Scrum Trainer

    Doświadczony trener, Scrum Master, Agile Coach i konsultant, praktykujący Leader who Serves.

    Czytaj więcej
  • Katarzyna Ziemba

    Katarzyna Ziemba

    Professional Scrum Trainer, Facylitator

    Doświadczony trener, Scrum Master, konsultant, coach i facylitator, jakościowiec z wykształcenia, społecznik z zamiłowania.

    Czytaj więcej
  • dr Marzena Cygan-Bakoniak

    dr Marzena Cygan-Bakoniak

    Product Discovery Konsultant, Coach

    Doświadczony analityk biznesowy, trener, konsultant i lider.

    Czytaj więcej
  • Kate Hobler (Terlecka)

    Kate Hobler (Terlecka)

    Professional Scrum Trainer

    Mentorka o niezwykłej charyzmie. Jeden z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce.

    Czytaj więcej
  • Michał Chmielewski

    Michał Chmielewski

    SAFe Trainer, Konsultant Agile-Lean

    Doświadczony konsultant z bogatym doświadczeniem w transformacjach cyfrowych, rozwoju produktu, zarządzaniu projektami i programami.

    Czytaj więcej
  • Bogdan Doroslovac

    Bogdan Doroslovac

    Tech Lead i Professional Scrum Trainer Scrum.org

    Konsultant transformacji Agile i Lean, zawsze nastawiony pozytywnie do wyzwań i rozwiązywania problemów natury hardware, software czy też orgware.

    Czytaj więcej
  • Piotr Żarek

    Piotr Żarek

    Tech Lead w obszarze .NET oraz praktyk inżynierskich

    Wszechstronny i wnikliwy Tech Lead z bogatym doświadczeniem w komercyjnych projektach startupowych, korporacyjnych i typu corp-up.

    Czytaj więcej
  • Kamil Kiełbasa

    Kamil Kiełbasa

    Tech Lead w obszarze .NET oraz praktyk inżynierskich

    Konsultant wspierający zespoły w tematach architektury, procesów wytwarzania oprogramowania i migracji systemów do chmury.

    Czytaj więcej
  • Lisette Sutherland

    Lisette Sutherland

    Expert Pracy Zdalnej, Autor Work Together Anywhere

    Autorka koncepcji Work Together Anywhere, założycielka Collaboration Superpowers

    Czytaj więcej
  • Jason Little

    Jason Little

    Change Management Expert, Autor Lean Change Management

    Autor koncepcji Lean Change Management, założyciel Lean Change Management Association

    Czytaj więcej

Poznaj nasze programy doradztwa

Opinie o naszych szkoleniach

  • Szkolenie dla wszystkich, którzy chcą wdrażać nowe techniki zarządzania w swoich firmach.
    Przeprowadzone bardzo profesjonalne, angażujące kursantów, ćwiczenia były prowadzone z naciskiem na pracę w zespołach.
    Omawiane tematy i wyciągnięte wnioski z tego kursu zostały zastosowane z sukcesem w codziennej pracy.

    Robert Pruski
    Development Manager
    SAP Polska

  • I'd like to know more about people I work with, the course did a fantastic job on teaching me how in a simple and fun way to obtain this knowledge.

    Jakub Brzózka
    Information Technology Team Lead
    Home.pl

  • Clear communication about mgt 3.0, inviting participants into exercises, lead by example, raise a hand when discussion is going to far beyond the topic - that was great.

    Łukasz Kurzeja
    Chapter Lead
    ING Tech

  • For me introducing OKRs within the company, or even department at the start, as an example of different approach is worth of trying. Also some specific games, practices for sure will enrich my private portfolio of techniques used in my work on daily basis.

    Grzegorz Czaicki
    Scrum Master
    LPP

  • Well-organized, everything was prepared in advance, he knew what to do and how to keep the discussions valuable for most of us.

    Antonina Geras-Starecka
    Product Owner
    SGH

  • Inspirations, ideas, good level of understanding.

    Katarzyna Drzazga
    IT Delivery Manager
    Roche

  • I loved the motivation pieces and empowerment of the team practices - I will definitely use it in my work.
    I don't have any advice at the moment - in my opinion it was all that I needed.

    Izabela Kierzek
    IT Project Manager
    Miquido

  • Wspaniałe zarządzanie czasem, merytoryką dyskusji, ogromna wiedza i doświadczenie, złote rady w przerwach, idealne materiały, można powiedzieć, że przykład ideału, który stawiał, że samemu chciało się zachowywać jak godny uczestnik (mimo, że momentami bywało różnie ;)).

    Paulina Murawska
    Scrum Master
    Pirxon

  • Everything was great, so I would say - keep it up like this!.

    Piotr Górajek
    Scrum Master
    Home.pl

  • Great knowledge of agile management methods.

    Hubert Jackowski
    Business Operations Manager
    Tidio

  • He is a great facilitator with tremendous skills.

    Jakub Piecuch
    Scrum Master
    ABB

  • They make it easier, help to work out solutions, giving the team the right space, both time and place, as well as the oppressive atmosphere conducive to work on the areas of decision-making. This helps to develop decisions from the bottom up in such a way that the areas of decision-making remain among people and not the decision maker.

    Michał Kosiorek
    Head of HR
    Stermedia

  • Calm, making sure that we understand, answering a lot of questions, examples.

    Marek Charkiewicz
    DEVOPS Team Leader
    StepStone

  • All set of workshops was inspiring. Specifically, I would like to work with the team more closely, get to know them better. For example, run the moving motivators game. Also, a common definition of our goals or OKRs seem to have great potential.

    Aleksander Kłosowicz
    StepStone

  • Very good teaching skills, ability to keep group involved throughout 2 days.

    Michael Kacprzak
    Director of Application Development
    Home.pl

  • Znałem ćwiczenia, czytałem książki a mimo to gorąco polecam udział w szkoleniu. Masa inspiracji i ciekawych dyskusji.

    Piotr Wegert
    Perform Group
    Scrum Master

  • Podchodząc do tematu szkolenia dla produkt managera miałem wiele wątpliwości. Wszystkie punkty z mojej listy pomógł mi rozwiązać Pan Daniel. Nikt z konkurencji nie potrafił skutecznie zaproponować mi targetowanego szkolenia... dopiero kontakt z firmą Valkir Academy pozwolił poczuć mi się komfortowo. Wszystkim polecam szkolenie gdyż:

    • jest realizowane przez praktyka
    • jest poparte ciekawymi przykładami
    • pozwala przygotować się do roli product ownera
    • coach potrafi precyzyjnie kierować szkoleniem (elastycznie je dopasowywać) jeżeli wymaga tego sytuacja tzn. nie trzyma się twardych, założonych ram programowych
    • przygotowuje niespodzianki z zakresu omawianego tematu takie jak dodatkowe symulacje

    Wszystkim polecam szkolenia w tej firmie, nie tylko z uwagi na atrakcyjny program ale również z uwagi na bardzo konkurencyjna cenę i indywidualne podejście do klienta.

    Kamil Piwowarczyk

  • Szkolenie bardzo merytoryczne. Zawiera dużo przydatnej wiedzy, nie tylko teoretycznej ale i praktycznej. Świetne warsztaty.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie przygotowane bardzo profesjonalnie, informacje bardzo przydatne, przekazane w sposób jasny, prosty i bezpośredni.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Ogrom specjalistycznej wiedzy podany w bardzo przystępnej formie.

    Maciej Kryński - Konsultant - Opiekun startupu
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie bardzo merytoryczne, dobrze zaplanowane w czasie. Jasny i prosty przekaz. Zabawne ale bardzo obrazowe i wciągające przykłady :-)

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Weź udział w najbliższych szkoleniach otwartych

Data Lokalizacja Czas trwania Temat szkolenia Cena netto/osoba
2024-05-27 Online Szkolenie stacjonarne - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 18h - 3 dni po 6 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:30 sesja online,
  • 11:30 - 12:30 przerwa,
  • 12:30 - 15:00 sesja online.
Management 3.0 Foundation od 2990 PLN
2024-06-10 Warszawa Szkolenie stacjonarne - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 18h - 3 dni po 6 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:30 sesja online,
  • 11:30 - 12:30 przerwa,
  • 12:30 - 15:00 sesja online.
Management 3.0 Agile Change & Co-Creation Leadership od 2990 PLN
2024-06-24 Warszawa Szkolenie stacjonarne - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 18h - 3 dni po 6 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:30 sesja online,
  • 11:30 - 12:30 przerwa,
  • 12:30 - 15:00 sesja online.
Management 3.0 Agile Team & People Leadership od 2990 PLN
2024-06-12 Online Szkolenie stacjonarne lub online - 8h - 1 dzień (wliczając przerwy). OKRs Essentials od 1500 PLN
2024-10-28 Warszawa Szkolenie stacjonarne - 24h - 3 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 24h - 4 dni po 6 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:30 sesja online,
  • 11:30 - 12:30 przerwa,
  • 12:30 - 15:00 sesja online.
Lean Change Management Early bird: 3450 PLN, standard 3900 PLN
2024-06-13 Warszawa Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:00 sesja online,
  • 11:00 - 12:00 przerwa,
  • 12:00 - 14:00 sesja online.
Kanban Essentials od 2200 PLN
2024-09-02 Warszawa Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:00 sesja online,
  • 11:00 - 12:00 przerwa,
  • 12:00 - 14:00 sesja online.
Scrum Essentials od 2200 PLN
2024-06-20 Online Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Applying Professional Scrum od 3250 PLN
2024-06-06 Online Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) od 3500 PLN
2024-09-18 Online Szkolenie stacjonarne / online - 8h - 1 dzień (wliczając przerwy). Professional Scrum Facilitation Skills Early bird: 2500 PLN, standard 2700 PLN
2024-10-09 Online Szkolenie stacjonarne / online - 8h - 1 dzień (wliczając przerwy). Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM) Early bird: 2500 PLN, standard 2700 PLN
2024-09-16 Online Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Professional Scrum Master Early bird: 3300 PLN, standard 3500 PLN
2024-09-30 Online Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Professional Scrum Master II Early bird: 3400 PLN, standard 3800 PLN
2024-06-27 Online Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy). Professional Scrum Product Owner Early bird: 3300 PLN, standard 3500 PLN
2024-11-20 Online Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:00 sesja online,
  • 11:00 - 12:00 przerwa,
  • 12:00 - 14:00 sesja online.
Business Model Generation od 2200 PLN
2024-12-11 Online Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
  • 09:00 - 11:00 sesja online,
  • 11:00 - 12:00 przerwa,
  • 12:00 - 14:00 sesja online.
Playing Lean Startup od 2200 PLN