Transformation is a not only a change in the way of doing but also a completely different way of thinking and different behaviors of colleagues. Are you thinking of using Agile and Lean in your organization, but you don't know where to start, you want to avoid the risk of errors and the consequences of failure? What to choose? Scrum, Kanban, is it just for IT, will we be able to use it for other areas of our organization?

Maybe you are already in the process of transformation but your organization can’t handle it and you have stalled? Much has been said, even the management has granted an official budget for the change, decisions have been made but no progress can be seen. Have you experienced resistance, questions and situations that you can't handle?

Find out how we support Agile and Lean transformations.

Have you just received the next investment round for your startup and want to restrain a chaotic approach to delivering innovation to the market? Are you looking for lightweight methods and tools that would help manage the complexity of developing an innovative product or service, but you don't want to fall into analysis paralysis and fixed long-term planning?

Or maybe your organization is thinking about a new business model or you are considering building a startup incubated within a larger structure? You want to build an isolated island to experiment and test new ideas, but traditional methods do not work for innovative ideas and people stick to old habits?

Discover our program for managing innovation and building intrapreneurship.

Have you heard a lot about digital transformations and the DevOps concept but you think they require a huge effort to strengthen the possibility and reliability of introducing products or services to the market? Everyone is talking about the cloud, automation, but are people mentally ready for shared responsibility and cooperation of development and operations teams?

You are thinking about major technological changes to prepare for continuous delivery without sacrificing quality or facing the consequences of regression errors. You don't know where to start? What engineering competencies and practices should you develop? Maybe you have all the tools, but you feel that you lack practice, cooperation and common goals?

Check out our approach to scaling agile engineering practices.

Engaged employees increase business value delivered by your organization. Just how to get them engaged? At a time when technology becomes the foundation on which we build our products and services, the dominant group of employees are specialists using their intellectual potential and knowledge - can you still be classically motivated by carrot and stick approach?

Are you struggling with too long decision chain making? Do you miss the proactive work of your colleagues and taking over responsibility? Has your organization heard of empowerment, but you are afraid of losing control, wrong decisions and impact on target audiences?

Discover a different perspective on management by building engagement.

Dowiedz się jak wspieramy organizacje


Valkir Academy wspiera 3 głównych interesariuszy i stawiane im wyzwania:

  • Dyrektor IT
  • Dyrektor HR
  • Dyrektor ds. rozwoju produktów i usług

Jakie wyzwania adresujemy?

Wyzwania Dyrektora IT

  • Jak dostarczać szybciej wartość biznesową bez strat na jakości?
  • Jak wyeliminować powtarzalne czynności w realizacji projektów/produktów, które wprowadzają monotonię i stagnację u pracowników wiedzy?

Wyzwania Dyrektora HR

  • Jak budować zaangażowanie pracowników i zmniejszać rotację?
  • Jak określić jakie kompetencje pracowników są nam potrzebne, gdzie są braki, jak badać ich poziom?

Wyzwania Dyrektora ds. rozwoju produktu i usług

  • Jak efektywnie zarządzać, definiować cele i delegować odpowiedzialność?
  • Jak szybko zweryfikować czy nasze produkty faktycznie dostarczają wartość biznesową?

Możliwość wsparcia poprzez doradztwo

Pomagamy dyrektorom IT, HR oraz ds. rozwoju produktu:

  • Przejść proces cyfrowych transformacji, aby dostarczać dwa razy więcej wartości biznesowej w o połowę krótszym czasie
  • Zadbać o wysokie zaangażowanie i niską rotację pracowników, aby to pracownicy budowali i rozwijali organizację do której przynależą
  • Budować organizację uczącą i adaptującą się do realiów rynkowych, aby sukces finansowy był wynikiem zadbania o czynnik ludzki

Aby uzyskać wsparcie w interesującym Państwa obszarze wystarczy wybrać z poniższej listy odpowiednią program doradztwa. Każdy z dostępnych programów ma inne cele, grupę odbiorców i wspierające narzędzia.

Cały czas pracujemy nad wdrożeniem nowych programów doradztwa. Ich lista będzie aktualizowana na bieżąco na poniższej stronie.

Meet our team

  • Katarzyna Skowrońska (Ziemba)

    Katarzyna Skowrońska (Ziemba)

    Professional Scrum Trainer, Facilitator

    Experienced trainer, Scrum Master, consultant, coach and facilitator, quality guardian by education, community servant by passion.

    Read more
  • Piotr Żarek

    Piotr Żarek

    .Net Tech Lead, Clean Code expert

    Versatile and insightful Tech Lead with extensive experience in startup, corporate and corp-up commercial projects.

    Read more
  • Maciej Nadolski

    Maciej Nadolski

    Agile consultant, Professional Scrum Trainer

    Experienced trainer, Scrum Master, Agile Coach and consultant, Doświadczony trener, Scrum Master, Agile Coach i konsultant, leader who serves.

    Read more
  • Alicja Kulawik

    Alicja Kulawik

    Agile Consultant, Business Coach, Facilitator

    Experienced trainer, speaker, facilitator and coach. She successfully uses psychological knowledge in business, comes from retail industry where she first propagated agility.

    Read more
  • Luiza Lipień

    Luiza Lipień

    Management 3.0 Facilitator, Agile & Product Coach

    Luiza is an experienced leader who supports the promotion of self-management, product development and management practices, evangelizing Agile best practices.

    Read more
  • Paweł Błasiak

    Paweł Błasiak

    Management 3.0 Facilitator, Agile Coach, Scrum Master

    He works with operational and management teams to promote leadership, empiricism, continuous improvement approach and building trust.

    Read more
  • Paweł Lasek

    Paweł Lasek

    Agile Consultant, Scrum Master, Change Agent

    As an experienced Scrum Master, Agile Coach/Agile Consultant he knows that each road is different and is able to adjust any action plan to achieve the desired results.

    Read more
  • Daniel Skowroński

    Daniel Skowroński

    Management 3.0 Facilitator, Agile Coach, Scrum Master

    Experienced Agile-Lean Coach, Change Agent and Servant Leader with strong IT technical background and practical agile approach.

    Read more
  • Kate Hobler (Terlecka)

    Kate Hobler (Terlecka)

    Professional Scrum Trainer

    Mentor with extraordinary charisma. One of the most experienced Scrum experts  in Poland.

    Read more
  • Bogdan Doroslovac

    Bogdan Doroslovac

    Tech Lead and Professional Scrum Trainer

    Agile and Lean transformation consultant. Positive - can do - attitude to challenges and problem solving the nature of hardware, software or orgware.

    Read more
  • Stanisław Eysmont

    Stanisław Eysmont

    Design Thinking Expert, Innovation Leader

    Design Thinking expert. Specializes in designing products and services for the purpose of the banking and eCommerce industries.

    Read more
  • Eunika Rejda

    Eunika Rejda

    Agile enthusiast and practitioner, steadfast Scrum Master

    Agile enthusiast and practitioner, steadfast Scrum Master, trainer and consultant, lecturer of Agile methods at SWPS University in Sopot, after hours - a keen volunteer.

    Read more
  • Jason Little

    Jason Little

    Change Management Expert, Lean Change Management Author

    Author of Lean Change Management, Founder of Lean Change Management Association

    Read more
  • Lisette Sutherland

    Lisette Sutherland

    Remote Work Expert, Work Together Anywhere Author

    Author of Work Together Anywhere, Founder of Collaboration Superpowers

    Read more

Consulting services


  • Szkolenie dla wszystkich, którzy chcą wdrażać nowe techniki zarządzania w swoich firmach.
    Przeprowadzone bardzo profesjonalne, angażujące kursantów, ćwiczenia były prowadzone z naciskiem na pracę w zespołach.
    Omawiane tematy i wyciągnięte wnioski z tego kursu zostały zastosowane z sukcesem w codziennej pracy.

    Robert Pruski
    Development Manager
    SAP Polska

  • I'd like to know more about people I work with, the course did a fantastic job on teaching me how in a simple and fun way to obtain this knowledge.

    Jakub Brzózka
    Information Technology Team Lead

  • Clear communication about mgt 3.0, inviting participants into exercises, lead by example, raise a hand when discussion is going to far beyond the topic - that was great.

    Łukasz Kurzeja
    Chapter Lead
    ING Tech

  • For me introducing OKRs within the company, or even department at the start, as an example of different approach is worth of trying. Also some specific games, practices for sure will enrich my private portfolio of techniques used in my work on daily basis.

    Grzegorz Czaicki
    Scrum Master

  • Well-organized, everything was prepared in advance, he knew what to do and how to keep the discussions valuable for most of us.

    Antonina Geras-Starecka
    Product Owner

  • Inspirations, ideas, good level of understanding.

    Katarzyna Drzazga
    IT Delivery Manager

  • I loved the motivation pieces and empowerment of the team practices - I will definitely use it in my work.
    I don't have any advice at the moment - in my opinion it was all that I needed.

    Izabela Kierzek
    IT Project Manager

  • Wspaniałe zarządzanie czasem, merytoryką dyskusji, ogromna wiedza i doświadczenie, złote rady w przerwach, idealne materiały, można powiedzieć, że przykład ideału, który stawiał, że samemu chciało się zachowywać jak godny uczestnik (mimo, że momentami bywało różnie ;)).

    Paulina Murawska
    Scrum Master

  • Everything was great, so I would say - keep it up like this!.

    Piotr Górajek
    Scrum Master

  • Great knowledge of agile management methods.

    Hubert Jackowski
    Business Operations Manager

  • He is a great facilitator with tremendous skills.

    Jakub Piecuch
    Scrum Master

  • They make it easier, help to work out solutions, giving the team the right space, both time and place, as well as the oppressive atmosphere conducive to work on the areas of decision-making. This helps to develop decisions from the bottom up in such a way that the areas of decision-making remain among people and not the decision maker.

    Michał Kosiorek
    Head of HR

  • Calm, making sure that we understand, answering a lot of questions, examples.

    Marek Charkiewicz
    DEVOPS Team Leader

  • All set of workshops was inspiring. Specifically, I would like to work with the team more closely, get to know them better. For example, run the moving motivators game. Also, a common definition of our goals or OKRs seem to have great potential.

    Aleksander Kłosowicz

  • Very good teaching skills, ability to keep group involved throughout 2 days.

    Michael Kacprzak
    Director of Application Development

  • Znałem ćwiczenia, czytałem książki a mimo to gorąco polecam udział w szkoleniu. Masa inspiracji i ciekawych dyskusji.

    Piotr Wegert
    Perform Group
    Scrum Master

  • Podchodząc do tematu szkolenia dla produkt managera miałem wiele wątpliwości. Wszystkie punkty z mojej listy pomógł mi rozwiązać Pan Daniel. Nikt z konkurencji nie potrafił skutecznie zaproponować mi targetowanego szkolenia... dopiero kontakt z firmą Valkir Academy pozwolił poczuć mi się komfortowo. Wszystkim polecam szkolenie gdyż:

    • jest realizowane przez praktyka
    • jest poparte ciekawymi przykładami
    • pozwala przygotować się do roli product ownera
    • coach potrafi precyzyjnie kierować szkoleniem (elastycznie je dopasowywać) jeżeli wymaga tego sytuacja tzn. nie trzyma się twardych, założonych ram programowych
    • przygotowuje niespodzianki z zakresu omawianego tematu takie jak dodatkowe symulacje

    Wszystkim polecam szkolenia w tej firmie, nie tylko z uwagi na atrakcyjny program ale również z uwagi na bardzo konkurencyjna cenę i indywidualne podejście do klienta.

    Kamil Piwowarczyk

  • Szkolenie bardzo merytoryczne. Zawiera dużo przydatnej wiedzy, nie tylko teoretycznej ale i praktycznej. Świetne warsztaty.

    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie przygotowane bardzo profesjonalnie, informacje bardzo przydatne, przekazane w sposób jasny, prosty i bezpośredni.

    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Ogrom specjalistycznej wiedzy podany w bardzo przystępnej formie.

    Maciej Kryński - Konsultant - Opiekun startupu
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie bardzo merytoryczne, dobrze zaplanowane w czasie. Jasny i prosty przekaz. Zabawne ale bardzo obrazowe i wciągające przykłady :-)

    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Upcoming trainings

Date Location Course duration Course topic Price per person
2022-12-21 Online Onsite training - 16h - 2 days each 8 hours (including breaks).

Online training - 18h - 3 days each 6 hours (including breaks).
Online training schedule:
  • 09:00 - 11:30 CET online session,
  • 11:30 - 12:30 CET break,
  • 12:30 - 15:00 CET online session.
Lean Change Management from 925 EUR