Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Applying Professional Scrum

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia
Zapytaj o wycenę
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Applying Professional Scrum

- Solidne fundamenty teoretyczne i praktyczna symulacja Scrum

Dostępne jako szkolenie zamknięte

Termin i lokalizacja szkolenia zamkniętego do ustalenia

Cena: 3250 PLN + VAT / osoba

Zapytaj o wycenę
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne/online - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • specjalistów, członków zespołów operacyjnych,
  • początkujących Scrum Masterów i Product Ownerów,
  • liderów/menedżerów działów i zespołów,
  • interesariuszy z otoczenia Scrum Teamów,
  • przedstawicieli działów spoza IT jak np. sprzedaż, marketing.
Chcących rozwijać organizację w duchu Agile i Lean.

Wymagania przed szkoleniem:

Udział w szkoleniu nie jest uwarunkowany formalnymi wymaganiami wstępnymi, mimo tego na bazie naszych doświadczeń rekomendujemy minimalna znajomość podstawowych zagadnień z zakresu rozwoju produktów, usług i zarządzania projektami.

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Scrum.org (PST), doświadczonego konsultanta Agile i Lean.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org i rekwizyty do ćwiczeń.
  • Licencja za przeprowadzenie szkolenia (płatna organizacji Scrum.org).
  • Voucher o wartości 200$ na egzamin PSM I oraz certyfikat ukończenia szkolenia, wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim).
  • W przypadku podejścia do egzaminu PSM I w terminie do 14 dni i niepowodzenia, uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.
  • 14 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma bezterminowy voucher na jednorazowe podejście do egzaminu certyfikującego na poziomie Professional Scrum Master I (PSM I). Realizacja (w języku angielskim) odbywa się online na stronach Scrum.org. W przypadku podejścia do egzaminu PSM I w terminie do 14 dni i niepowodzenia, uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
Do ustalenia Do ustalenia 3250 PLN Zapytaj o wycenę

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Eksperci prowadzący szkolenie:

Maciej Nadolski

Magdalena Kucharska

Paweł Kałkus

Katarzyna Ziemba

Opis szkolenia:

Czym jest szkolenie Applying Professional Scrum™?

Applying Professional Scrum™ to akredytowane szkolenie od Scrum.org, wprowadzające w koncepcję zwinnego zarządzania (ang. Agile Management). Uczestnicy poprzez warsztatową formę poznają framework do przyrostowego i iteracyjnego dostarczania wartości biznesowej jakim jest Scrum.

Szkolenie oparte jest na symulacji, obrazującej techniki radzenia sobie z niepewnością i złożonością. Zagadnienie będzie na tyle technologiczne proste, że osoby nie będące programistami poradzą sobie z jego realizacją.

Z drugiej strony zaprezentowane i omówione zostaną najczęstsze wyzwania, przeszkody i ślepe uliczki dla osób które tylko słyszały, ale nie doświadczyły poprawnej realizacji całości frameworka. Daje to dużo przestrzeni na pytania uczestników szkolenia, wychwycenie złych praktyk oraz szerokie spektrum wskazówek, jak wrócić na właściwe tory. Szkolenie Applying Professional Scrum™ jest idealne jako pierwsze kroki ze Scrum.

Nie potrzebna Ci sucha teoria i nauka dotycząca wypełniania karty projektu. Chcesz posiąść praktyczną wiedzę, nauczyć się dobrego podejścia do dostarczania przyrostu wartości biznesowej, które pozwoli reagować na dynamiczne zmiany i poprawi wyniki organizacji? Mamy coś dla Ciebie!

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.


Program szkolenia:
  1. Wprowadzenie do Scrum: zwinne zarządzanie i myślenie złożone
    • Przedstawienie fundamentów Agile oraz jakie założenia i wartości reprezentują.
    • Porównanie tradycyjnego zarządzania do podejścia zwinnego.
    • Przedstawienie teorii złożoności i myślenia złożonego.
     
  2. Framework Scrum
    • Przedstawienie teorii Scrum, filarów i wartości.
    • Omówienie roli wydarzeń i artefaktów.
    • Procesy w Scrum.
     
  3. Role i odpowiedzialności
    • Różnice pomiędzy grupą roboczą a zespołem.
    • Czym jest i jak działa samoorganizacja oraz samozarządzanie wraz z wyjaśnieniem, co jest niezbędne, aby mogła prawidłowo funkcjonować.
    • Charakterystyka interdyscyplinarnego zespołu, odpowiedzialność Scrum Mastera, Product Ownera i samych Developerów.
     
  4. Wydarzenia Scrum
    • Praca w podgrupach nad dostarczeniem przyrostu produktu, omówienie doświadczeń z przebiegu iteracji.
    • Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
    • Nieregularny proces Doskonalenia Product Backlogu (ang. Product Backlog Refinement), kiedy i jak można go zastosować.
    • Omówienie czasu trwania, częstotliwości i poprawnej realizacji wydarzeń Scrum.
     
  5. Artefakty Scrum
    • Praca w podgrupach nad dostarczeniem przyrostu produktu, omówienie doświadczeń z przebiegu iteracji.
    • Porównanie struktury i procesu zarządzania Product Backlogiem oraz Sprint Backlogiem.
    • Omówienie koncepcji Inkrementu (ang. Increment) oraz Definicji Ukończenia (ang. Definition of Done).
    • Zapewnianie transparencji artefaktów Scrum.
     
  6. Otwarta dyskusja, omówienie wyzwań i wątpliwości uczestników
    • Otwarta dyskusja zgłoszonych pytań.
    • Wyzwania i wątpliwości uczestników szkolenia.
    • Kolejne kroki niezbędne do wprowadzenia Scrum w organizacji.
     
  7. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie wyzwania adresujemy?

  • Jak mogę wyjaśnić innym czym dokładnie jest, czym nie jest Scrum i jak ma się do Agile?
  • Jak mogę rozróżnić role i odpowiedzialność bez klasycznego Project Managera?
  • Jak mogę zmniejszyć ilość spotkań ad-hoc do niezbędnych oraz właściwie prowadzonych?
  • Jak mogę wykorzystać potencjał zespołu interdyscyplinarnego i efekt synergii w Scrum?
  • Jak mogę w sposób przyrostowy, empirycznie dostarczać przyrost wartości biznesowej?
  • Jak mogę definiować wymagania, planować oraz monitorować ich realizację?
  • Jak mogę najlepiej zacząć pracę w Scrum, na co uważać, jakich błędów unikać?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei teorii systemów, teorii złożoności, samoorganizacji/samozarządzania, psychologii motywacji, zarządzania produktami, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli framework Scrum oraz zasady i teorie za nim stojące,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania Scruma w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego Scrum może pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Management 3.0 Foundation

Sprawdź szczegóły

Kanban Essentials

Sprawdź szczegóły

Scrum Essentials

Sprawdź szczegóły

Professional Agile Leadership Essentials

Sprawdź szczegóły

Professional Scrum Master

Sprawdź szczegóły

Professional Scrum Product Owner

Sprawdź szczegóły

Opinie o naszych szkoleniach

  • Szkolenie dla wszystkich, którzy chcą wdrażać nowe techniki zarządzania w swoich firmach.
    Przeprowadzone bardzo profesjonalne, angażujące kursantów, ćwiczenia były prowadzone z naciskiem na pracę w zespołach.
    Omawiane tematy i wyciągnięte wnioski z tego kursu zostały zastosowane z sukcesem w codziennej pracy.

    Robert Pruski
    Development Manager
    SAP Polska

  • I'd like to know more about people I work with, the course did a fantastic job on teaching me how in a simple and fun way to obtain this knowledge.

    Jakub Brzózka
    Information Technology Team Lead
    Home.pl

  • Clear communication about mgt 3.0, inviting participants into exercises, lead by example, raise a hand when discussion is going to far beyond the topic - that was great.

    Łukasz Kurzeja
    Chapter Lead
    ING Tech

  • For me introducing OKRs within the company, or even department at the start, as an example of different approach is worth of trying. Also some specific games, practices for sure will enrich my private portfolio of techniques used in my work on daily basis.

    Grzegorz Czaicki
    Scrum Master
    LPP

  • Well-organized, everything was prepared in advance, he knew what to do and how to keep the discussions valuable for most of us.

    Antonina Geras-Starecka
    Product Owner
    SGH

  • Inspirations, ideas, good level of understanding.

    Katarzyna Drzazga
    IT Delivery Manager
    Roche

  • I loved the motivation pieces and empowerment of the team practices - I will definitely use it in my work.
    I don't have any advice at the moment - in my opinion it was all that I needed.

    Izabela Kierzek
    IT Project Manager
    Miquido

  • The entire training was well prepared, with high-quality materials, an engaging presentation, and excellent facilitation. The knowledge and tools provided are ready to be applied, offering immediate value to both the team and the company.

    Paulina Murawska
    Agile Project Manager
    Pirxon

  • Everything was great, so I would say - keep it up like this!.

    Piotr Górajek
    Scrum Master
    Home.pl

  • Great knowledge of agile management methods.

    Hubert Jackowski
    Business Operations Manager
    Tidio

  • He is a great facilitator with tremendous skills.

    Jakub Piecuch
    Scrum Master
    ABB

  • They make it easier, help to work out solutions, giving the team the right space, both time and place, as well as the oppressive atmosphere conducive to work on the areas of decision-making. This helps to develop decisions from the bottom up in such a way that the areas of decision-making remain among people and not the decision maker.

    Michał Kosiorek
    Head of HR
    Stermedia

  • Calm, making sure that we understand, answering a lot of questions, examples.

    Marek Charkiewicz
    DEVOPS Team Leader
    StepStone

  • All set of workshops was inspiring. Specifically, I would like to work with the team more closely, get to know them better. For example, run the moving motivators game. Also, a common definition of our goals or OKRs seem to have great potential.

    Aleksander Kłosowicz
    StepStone

  • Very good teaching skills, ability to keep group involved throughout 2 days.

    Michael Kacprzak
    Director of Application Development
    Home.pl

  • Znałem ćwiczenia, czytałem książki a mimo to gorąco polecam udział w szkoleniu. Masa inspiracji i ciekawych dyskusji.

    Piotr Wegert
    Perform Group
    Scrum Master

  • Podchodząc do tematu szkolenia dla produkt managera miałem wiele wątpliwości. Wszystkie punkty z mojej listy pomógł mi rozwiązać Pan Daniel. Nikt z konkurencji nie potrafił skutecznie zaproponować mi targetowanego szkolenia... dopiero kontakt z firmą Valkir Academy pozwolił poczuć mi się komfortowo. Wszystkim polecam szkolenie gdyż:

    • jest realizowane przez praktyka
    • jest poparte ciekawymi przykładami
    • pozwala przygotować się do roli product ownera
    • coach potrafi precyzyjnie kierować szkoleniem (elastycznie je dopasowywać) jeżeli wymaga tego sytuacja tzn. nie trzyma się twardych, założonych ram programowych
    • przygotowuje niespodzianki z zakresu omawianego tematu takie jak dodatkowe symulacje

    Wszystkim polecam szkolenia w tej firmie, nie tylko z uwagi na atrakcyjny program ale również z uwagi na bardzo konkurencyjna cenę i indywidualne podejście do klienta.

    Kamil Piwowarczyk

  • Szkolenie bardzo merytoryczne. Zawiera dużo przydatnej wiedzy, nie tylko teoretycznej ale i praktycznej. Świetne warsztaty.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie przygotowane bardzo profesjonalnie, informacje bardzo przydatne, przekazane w sposób jasny, prosty i bezpośredni.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Ogrom specjalistycznej wiedzy podany w bardzo przystępnej formie.

    Maciej Kryński - Konsultant - Opiekun startupu
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie bardzo merytoryczne, dobrze zaplanowane w czasie. Jasny i prosty przekaz. Zabawne ale bardzo obrazowe i wciągające przykłady :-)

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług