Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Implementing SAFe

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia
Zapytaj o wycenę
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Implementing SAFe

- Łączenie Agile oraz Lean na dużą skalę

Dostępne jako szkolenie zamknięte

Termin i lokalizacja szkolenia zamkniętego do ustalenia

Cena: 9500 PLN + VAT / osoba

Zapytaj o wycenę
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne - 32h - 4 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 32h - 8 dni po 4 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:

  • 09:00 - 10:45 sesja online,
  • 10:45 - 11:00 przerwa,
  • 11:00 - 13:00 sesja online.

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • agentów zmiany, agile coachów, konsultantów Agile,
  • kadry liderskiej na poziomie C-level,
  • kierowników projektów, menedżerów i dyrektorów działów,
  • menedżerów programów i portfeli, PMO i Process Ownerów,
  • początkujących Release Train Engineer,
  • Scrum Masterów i Product Ownerów, którzy chcą wykorzystać najlepsze praktyki pracy zwinnej w skali.
Chcących wykorzystać podejście Lean-Agile w środowisku łączącym projekty, produkty i procesy.

Wymagania przed szkoleniem:

Minimalna znajomość podstawowych zagadnień z zakresu rozwoju produktów, usług i zarządzania projektami. Udział w rozwoju i zaangażowaniu zespołów do działania, a w szczególności w inicjatywach, w których współpracuje co najmniej kilkuosobowy zespół, bądź wiele zespołów jednocześnie. Jeżeli szukasz szkolenia wyłącznie wprowadzającego do SAFe® polecamy szkolenie Leading SAFe®.

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera SAFe®, doświadczonego konsultanta Agile i Lean.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe SAFe®, podręcznik uczestnika, rekwizyty do ćwiczeń lub dostęp do platformy elektronicznej (środowisko do ćwiczeń).
  • Voucher na egzamin SAFe® Practice Consultant (SPC) oraz certyfikat ukończenia szkolenia,wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim).
  • Międzynarodowy certyfikat SAFe® Practice Consultant (SPC), roczne członkostwo jako SAFe® Practice Consultant – w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu.
  • Roczne członkostwo na platformie SAFe® Studio.
  • 30 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP lub punkty SEU w kategorii C, w celu zdobycia lub odnowienia certyfikatu CSP Scrum Alliance.
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

Uczestnictwo w szkoleniu przygotowuje do egzaminu SAFe® Practice Consultant (SPC). Każdy uczestnik szkolenia otrzyma voucher ważny 30 dni na jednorazowe podejście do egzaminu certyfikującego na poziomie SPC. Realizacja (w języku angielskim) odbywa się online na stronach Scaled Agile Inc. Certyfikat ważny jest przez rok od jego uzyskania, po tym czasie wymaga samodzielnego odnowienia.


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
Do ustalenia Do ustalenia 9500 PLN Zapytaj o wycenę

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Ekspert prowadzący szkolenie:

Michał Chmielewski

Opis szkolenia:

Czym jest szkolenie Implementing SAFe®?

Implementing SAFe® to akredytowane szkolenie od Scaled Agile Inc. przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za wprowadzanie SAFe w organizacjach. Eksperci którzy z sukcesem podeszli do egzaminu po tym szkoleniu, stają się tzw. SAFe® Program Consultants (SPC). Są to wyjątkowi agenci zmiany, którzy wykorzystując bogate doświadczenie oraz materiały edukacyjne SAFe®, powołują struktury, edukują i inicjują procesy umożliwiających zwinne dostarczanie wartości w skali.

Uczestnicy szkolenia zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego wprowadzania i skalowania zwinnych praktyk w całej organizacji. Szkolenie obejmuje omówienie kluczowych elementów SAFe, praktyczne ćwiczenia oraz studia przypadków, które pomagają w zrozumieniu, jak prowadzić transformację Lean-Agile, uruchamiać Agile Release Trains (ARTs), krzewić kulturę DevOps, budować procesy Continuous Delivery Pipeline oraz zarządzać Lean Portfolio.

To czterodniowe szkolenie pokrywa w 1-2 dniu zakres szkolenia Leading SAFe®, a następnie w 3-4 dniu dostarcza bogate kompendium wiedzy zawierające sprawdzone wzorce i pozwala przećwiczyć metody działania dla sukcesu wprowadzania podejścia Lean-Agile w dużych przedsiębiorstwach.

Kto za tym stoi?

Dean Leffingwell jako twórca i główny metodyk znany z bestselleru “Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprises” oraz Drew Jemilo jak współtwórca, główny kontrybutor, konsultant i instruktor, stoją na czele koncepcji SAFe®. Całość koncepcji bazuje na doświadczeniach współtwórców i innych kontrybutorów począwszy od 2011 roku, kiedy opracowana była pierwsza wersja tej koncepcji.

Ponad 200 Scaled Agile Partners na całym świecie (wraz z niezależnymi trenerami) dostarcza szkolenia, doradztwo i wspiera złożone organizacje w długofalowych cyfrowych transformacjach.


Program szkolenia:
  1. Fundamenty SAFe i Lean-Agile Mindset
    • SAFe jako system wspierający zwinność biznesową.
    • Budowanie świadomości poprzez pryncypia SAFe, podstawowe wartości oraz Lean-Agile Mindset.
    • Poziomy wprowadzenia SAFe uzależnione od wielkości organizacji.
    • Wprowadzenie do Value Stream Mapping i myślenia systemowego.
     
  2. Budowanie zespołów i Tworzenie rozwiązań poprzez Agile Product Delivery
    • Tworzenie interdyscyplinarnych zespołów Agile i organizowanie Agile Release Trains wokół przepływu strumienia wartości.
    • Wydarzenia w SAFe oraz obowiązki ról na poziomie zespołów jak i ARTów.
    • Przekonywująca wizja produktu, zorientowanie na klienta.
    • Podejście DevOps oraz ciągłe doskonalenie.
    • Ustalanie priorytetów WSJF, priorytetyzacja Backlogu poziomu ART.
    • Planowanie PI - najważniejsze wydarzenie w SAFe.
     
  3. Zarządzanie portfelem Lean i Przewodzenie zmianom
    • Definiowanie portfela SAFe oraz łączenie go ze strategią organizacji.
    • Zapewnienie i zwiększanie transparencji Lean Budgets i Guardrails.
    • Rola liderów w transformacji organizacji.
    • Kluczowe cechy liderów Lean-Agile.
    • Pomiar postępów w kierunku zwinności biznesowej.
     
  4. Projektowanie wprowadzenia i Osiąganie punktu zwrotnego SAFe
    • Ustanowienie przekonywującej wizji zmian - wzorce i najlepsze praktyki.
    • Twoja rola w budowaniu potężnej koalicji agentów zmiany.
    • Warsztat identyfikowania strumieni wartości oraz formowania struktur ARTów.
    • Praktyczne wskazówki inicjowania faz planu wprowadzenia SAFe.
     
  5. Powoływanie i Wzmacnianie efektywności Agile Release Train
    • Sekwencja czynności poprzedzających uruchomienie ARTs.
    • Zapewnienie wiedzy dla zespołów i interesariuszy dla skutecznego startu.
    • Formalny start i rozpoczęcie kadencji wydarzeń.
    • Mentoring i coaching dla całego ART w trakcie dostarczania wartości.
    • Ciągła poprawa efektywności ART poprzez mechanizmy Inspect and Adapt.
     
  6. Rozszerzenie portfolio i Przyspieszenie biznesowej zwinności
    • Uruchamianie kolejnych ARTs w obrębie strumieni wartości.
    • Koordynacja w ramach Enterprise Solution Delivery oraz Lean governance.
    • Poprawne funkcjonowanie LPM jak i Agile Portfolio Operations.
    • Mierzenie, wspieranie i wzmacnianie dostarczania biznesowej zwinności.
    • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia - najlepsze praktyki.
     
  7. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie wyzwania adresujemy?

  • Jak mogę skutecznie wprowadzić SAFe® w złożonej organizacji?
  • Jak mogę zorganizować zespoły Agile wokół strumieni wartości?
  • Jak mogę uruchamiać i wspierać Agile Release Trains (ART)?
  • Jak mogę wdrożyć Lean Portfolio Management w organizacji?
  • Jak mogę przeprowadzać transformacje Lean-Agile w dużej skali?
  • Jak mogę budować procesy ciągłego wdrażania i kulturę DevOps?
  • Jak mogę integrować zarządzanie portfelami, programami i projektami?
  • Jak mogę wyjaśnić czym jest Solution Train?
  • Jak mogę przewodzić grupie agentów zmiany w ramach SAFe®?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei teorii systemów, teorii złożoności, strumieni wartości, łączenia zarządzania projektami, produktami i procesami, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania rozwoju organizacji,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tej wiedzy w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Management 3.0 Foundation

Sprawdź szczegóły

OKRs Essentials

Sprawdź szczegóły

Lean Change Management

Sprawdź szczegóły

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management

Sprawdź szczegóły

Leading SAFe

Sprawdź szczegóły

SAFe Release Train Engineer

Sprawdź szczegóły

Opinie o naszych szkoleniach

  • Szkolenie dla wszystkich, którzy chcą wdrażać nowe techniki zarządzania w swoich firmach.
    Przeprowadzone bardzo profesjonalne, angażujące kursantów, ćwiczenia były prowadzone z naciskiem na pracę w zespołach.
    Omawiane tematy i wyciągnięte wnioski z tego kursu zostały zastosowane z sukcesem w codziennej pracy.

    Robert Pruski
    Development Manager
    SAP Polska

  • I'd like to know more about people I work with, the course did a fantastic job on teaching me how in a simple and fun way to obtain this knowledge.

    Jakub Brzózka
    Information Technology Team Lead
    Home.pl

  • Clear communication about mgt 3.0, inviting participants into exercises, lead by example, raise a hand when discussion is going to far beyond the topic - that was great.

    Łukasz Kurzeja
    Chapter Lead
    ING Tech

  • For me introducing OKRs within the company, or even department at the start, as an example of different approach is worth of trying. Also some specific games, practices for sure will enrich my private portfolio of techniques used in my work on daily basis.

    Grzegorz Czaicki
    Scrum Master
    LPP

  • Well-organized, everything was prepared in advance, he knew what to do and how to keep the discussions valuable for most of us.

    Antonina Geras-Starecka
    Product Owner
    SGH

  • Inspirations, ideas, good level of understanding.

    Katarzyna Drzazga
    IT Delivery Manager
    Roche

  • I loved the motivation pieces and empowerment of the team practices - I will definitely use it in my work.
    I don't have any advice at the moment - in my opinion it was all that I needed.

    Izabela Kierzek
    IT Project Manager
    Miquido

  • The entire training was well prepared, with high-quality materials, an engaging presentation, and excellent facilitation. The knowledge and tools provided are ready to be applied, offering immediate value to both the team and the company.

    Paulina Murawska
    Agile Project Manager
    Pirxon

  • Everything was great, so I would say - keep it up like this!.

    Piotr Górajek
    Scrum Master
    Home.pl

  • Great knowledge of agile management methods.

    Hubert Jackowski
    Business Operations Manager
    Tidio

  • He is a great facilitator with tremendous skills.

    Jakub Piecuch
    Scrum Master
    ABB

  • They make it easier, help to work out solutions, giving the team the right space, both time and place, as well as the oppressive atmosphere conducive to work on the areas of decision-making. This helps to develop decisions from the bottom up in such a way that the areas of decision-making remain among people and not the decision maker.

    Michał Kosiorek
    Head of HR
    Stermedia

  • Calm, making sure that we understand, answering a lot of questions, examples.

    Marek Charkiewicz
    DEVOPS Team Leader
    StepStone

  • All set of workshops was inspiring. Specifically, I would like to work with the team more closely, get to know them better. For example, run the moving motivators game. Also, a common definition of our goals or OKRs seem to have great potential.

    Aleksander Kłosowicz
    StepStone

  • Very good teaching skills, ability to keep group involved throughout 2 days.

    Michael Kacprzak
    Director of Application Development
    Home.pl

  • Znałem ćwiczenia, czytałem książki a mimo to gorąco polecam udział w szkoleniu. Masa inspiracji i ciekawych dyskusji.

    Piotr Wegert
    Perform Group
    Scrum Master

  • Podchodząc do tematu szkolenia dla produkt managera miałem wiele wątpliwości. Wszystkie punkty z mojej listy pomógł mi rozwiązać Pan Daniel. Nikt z konkurencji nie potrafił skutecznie zaproponować mi targetowanego szkolenia... dopiero kontakt z firmą Valkir Academy pozwolił poczuć mi się komfortowo. Wszystkim polecam szkolenie gdyż:

    • jest realizowane przez praktyka
    • jest poparte ciekawymi przykładami
    • pozwala przygotować się do roli product ownera
    • coach potrafi precyzyjnie kierować szkoleniem (elastycznie je dopasowywać) jeżeli wymaga tego sytuacja tzn. nie trzyma się twardych, założonych ram programowych
    • przygotowuje niespodzianki z zakresu omawianego tematu takie jak dodatkowe symulacje

    Wszystkim polecam szkolenia w tej firmie, nie tylko z uwagi na atrakcyjny program ale również z uwagi na bardzo konkurencyjna cenę i indywidualne podejście do klienta.

    Kamil Piwowarczyk

  • Szkolenie bardzo merytoryczne. Zawiera dużo przydatnej wiedzy, nie tylko teoretycznej ale i praktycznej. Świetne warsztaty.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie przygotowane bardzo profesjonalnie, informacje bardzo przydatne, przekazane w sposób jasny, prosty i bezpośredni.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Ogrom specjalistycznej wiedzy podany w bardzo przystępnej formie.

    Maciej Kryński - Konsultant - Opiekun startupu
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie bardzo merytoryczne, dobrze zaplanowane w czasie. Jasny i prosty przekaz. Zabawne ale bardzo obrazowe i wciągające przykłady :-)

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług