Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM)

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia

Najbliższy termin: 2023-06-05 Warszawa, 2500 PLN netto

Zapisz się
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM)

- Decyzje oparte na danych

Najbliższy termin: 2023-06-05

(wybierz inny dostępny termin)

Lokalizacja: Warszawa

Cena: 2500 PLN + VAT / osoba

Trenerzy:

Magdalena Kucharska

Zapisz się
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne / online - 8h - 1 dzień (wliczając przerwy).

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • kadry zarządzającej organizacją,
  • liderów/menedżerów działów i zespołów,
  • agentów zmiany, agile coachów,
  • Scrum Masterów, Product Ownerów,
  • trenerów wewnętrznych, konsultantów Agile.
Chcących rozwijać organizację w duchu Agile i Lean.

Wymagania przed szkoleniem:

Uczestnicy powinni zapoznać się z Evidence-Based Management Guide, rozumieć praktyki Agile i być otwartym na nowe spojrzenie do eksperymentowania i mierzenia. Dobrym wprowadzeniem jest wcześniejszy udział w szkoleniu Professional Agile Leadership Essentials™, ale nie jest to konieczne. Uczestnicy nie potrzebują także szczególnego doświadczenia ze Scrumem, podstawy będą wystarczające.

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Scrum.org (PST), doświadczonego konsultanta Agile i Lean.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org i rekwizyty do ćwiczeń.
  • Licencja za przeprowadzenie szkolenia (płatna organizacji Scrum.org).
  • Voucher o wartości 200$ na egzamin PAL-EBM oraz certyfikat ukończenia szkolenia, wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim).
  • W przypadku podejścia do egzaminu (PAL-EBM) w terminie do 14 dni i niepowodzenia, uczestnikowi przysługuje drugie bezpłatne podejścia.
  • 7 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma bezterminowy voucher na jednorazowe podejście do egzaminu certyfikującego na poziomie PAL-EBM. Realizacja (w języku angielskim) odbywa się online na stronach Scrum.org. W przypadku podejścia do egzaminu PAL-EBM w terminie do 14 dni i niepowodzenia, uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
2023-06-05 Warszawa 2500 PLN Zapisz się
2023-10-09 Online 2500 PLN Zapisz się
2023-12-11 Warszawa 2500 PLN Zapisz się

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Ekspert prowadzący szkolenie:

Magdalena Kucharska

Opis szkolenia:

Czym jest szkolenie Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM)?

Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management to akredytowane szkolenie od Scrum.org budujące kompetencje w obszarze wykorzystywania frameworka Evidence-Based Management™ (EBM). Jest to zwinne podejście stworzone, by pomóc liderom w przewodzeniu zespołom w kierunku poprawy dostarczania wartości dla klienta oraz zwiększania efektywności organizacji.

W świecie szybko zmieniających się potrzeb klientów organizacje muszą szybko adaptować się do nowych wyzwań i możliwości. Do tego są potrzebne informację i dane, które pomogą zwiększać elastyczność biznesową. Niestety, organizacje wytwarzające zwinnie produkty przyzwyczajone są do stosowania klasycznego podejścia do zarządzania celami i mierzenia postępów realizacji założonego planu przy użyciu wyłącznie opóźnionych wskaźników (ang. lagging indicators).

Evidence-Based Management skupia się na dostarczaniu wartości dla klienta i świadomym eksperymentowaniu po to, aby poprawiać efektywność organizacji i pomagać osiągać jej cele strategiczne. Każdy z uczestników ukończy szkolenie z własnym proponowanym planem wprowadzenia zmian w kontekście tworzenia celów w realiach dużej niepewności.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, ucząc poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.


Program szkolenia:
  1. Wprowadzenie do Evidence Based Management
    • Geneza koncepcji Evidence Based Management.
    • Omówienie jak jasne wyznaczanie celów dla siebie, zespołu i organizacji wspiera zaufanie.
    • Zrozumienie jak nasze zachowania wpływają na transparencję, inspekcję i adaptację przy tworzeniu celów i jak się to ma do Evidence-Based Management.
     
  2. Cele
    • Zmiana podejścia do określania celów na przestrzeni lat.
    • Przedstawienie rodzajów i zależności pomiędzy celami wg. EBM.
    • Burza mózgów: Po czym rozpoznać dobry cel? Jak podchodzić do dysfunkcyjnych celów?
    • Rezultaty celów: Jaką zmianę chcemy zaobserwować po osiągnięciu naszego celu?
     
  3. Miary
    • Pryncypia projektowania mierników spójnych z podejściem zwinnym.
    • Kategorie i właściwy dobór miar do obranego kierunku dla osiągnięcia celu.
    • Zrozumienie Kluczowych Obszarów Wartości dla usprawniania wartości rynkowej oraz możliwości operacyjnych.
    • Ćwiczenie: Projektowanie systemu miar w ujęciu różnych rodzajów celów.
     
  4. Empiryzm
    • Empiryzm - czym jest i jakie ma znaczenie przy budowaniu celów.
    • Zwinność przy stawianiu hipotez, eksperymentowaniu i pobieraniu zweryfikowanej nauki.
    • Omówienie inspekcji i adaptacji w Evidence-Based Management.
    • Ćwiczenie: Plan zmian w ramach studium przypadku, dyskusja i weryfikacja hipotez.
     
  5. Proces wprowadzania EBM w organizacji
    • Indywidualna refleksja: Gdzie możemy zacząć wprowadzać zmiany?
    • Jak EBM może pomóc wprowadzać zmiany w życie
    • Formowanie agentów zmiany i budowanie społeczności w zmianie.
    • Ślepe uliczki, pułapki i zagrożenia przy wprowadzaniu EBM.
     
  6. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie wyzwania adresujemy?

  • Jak dzięki zwinności Twoja organizacja może działać efektywniej?
  • Jak empiryzm wspiera wyznaczanie celów w organizacji?
  • Jak mierzyć korzyści i wpływ zwinności w Twojej organizacji?
  • Jak być bardziej skutecznym w mierzeniu sukcesu za pomocą miar Agile?
  • Jaki wpływ mają zachowania i postawy na miary i empiryzm przy wyznaczaniu celów?
  • Jak i gdzie możesz zacząć od razu wprowadzać zmiany w organizacji?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei przywództwa, teorii złożoności, samoorganizacji/samozarządzania, przedsiębiorczości, analizy biznesowej, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania rozwoju organizacji oraz zespołów w stronę zwinności,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tych metod w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

OKRs Essentials

Sprawdź szczegóły

Applying Professional Scrum

Sprawdź szczegóły

Professional Scrum Product Owner

Sprawdź szczegóły

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług