Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: SAFe Release Train Engineer

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia
Zapytaj o wycenę
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

SAFe Release Train Engineer

- Skuteczne prowadzenie Agile Release Trains w organizacji

Dostępne jako szkolenie zamknięte

Termin i lokalizacja szkolenia zamkniętego do ustalenia

Cena: 4500 PLN + VAT / osoba

Zapytaj o wycenę
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne - 24h - 3 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 24h - 6 dni po 4 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:

  • 09:00 - 10:45 sesja online,
  • 10:45 - 11:00 przerwa,
  • 11:00 - 13:00 sesja online.

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Release Train Engineers (RTE), Solution Train Engineers (STE),
  • agentów zmiany, agile coachów, konsultantów Agile,
  • kierowników projektów, menedżerów i dyrektorów działów,
  • menedżerów programów i portfeli, PMO i Process Ownerów,
  • Scrum Masterów i Product Ownerów, którzy chcą wykorzystać najlepsze praktyki pracy zwinnej w skali.
Chcących wykorzystać podejście Lean-Agile w środowisku łączącym projekty, produkty i procesy.

Wymagania przed szkoleniem:

Minimalna znajomość podstawowych zagadnień z zakresu rozwoju produktów, usług i zarządzania projektami. Udział w rozwoju i zaangażowaniu zespołów do działania, a w szczególności w inicjatywach, w których współpracuje co najmniej kilkuosobowy zespół, bądź wiele zespołów jednocześnie. Jeżeli szukasz szkolenia wyłącznie wprowadzającego do SAFe® polecamy szkolenie Leading SAFe®.

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera SAFe®, doświadczonego konsultanta Agile i Lean.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe SAFe®, podręcznik uczestnika, rekwizyty do ćwiczeń lub dostęp do platformy elektronicznej (środowisko do ćwiczeń).
  • Voucher na egzamin SAFe® Release Train Engineer (RTE) oraz certyfikat ukończenia szkolenia, wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim).
  • Międzynarodowy certyfikat SAFe® Release Train Engineer (RTE), roczne członkostwo jako SAFe® Release Train Engineer – w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu.
  • Roczne członkostwo na platformie SAFe® Studio.
  • 24 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP lub punkty SEU w kategorii C, w celu zdobycia lub odnowienia certyfikatu CSP Scrum Alliance.
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

Uczestnictwo w szkoleniu przygotowuje do egzaminu SAFe® Release Train Engineer. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma voucher ważny 30 dni na jednorazowe podejście do egzaminu certyfikującego na poziomie RTE. Realizacja (w języku angielskim) odbywa się online na stronach Scaled Agile Inc. Certyfikat ważny jest przez rok od jego uzyskania, po tym czasie wymaga samodzielnego odnowienia.


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
Do ustalenia Do ustalenia 4500 PLN Zapytaj o wycenę

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Ekspert prowadzący szkolenie:

Michał Chmielewski

Opis szkolenia:

Czym jest szkolenie SAFe® Release Train Engineer?

SAFe® Release Train Engineer to akredytowane szkolenie od Scaled Agile Inc., które ma na celu przygotowanie uczestników do roli Release Train Engineer (RTE). RTE to kluczowy lider w organizacji, który koordynuje zespoły Agile, wspiera formowanie i zarządzanie Agile Release Trains (ARTs), jak również zapewnia procesy ciągłego doskonalenia i dostarczania wartości biznesowej.

Podczas tego trzydniowego kursu, uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności niezbędne do efektywnego prowadzenia ART, w tym planowanie i realizację Planning Interval (PI), inicjowanie i facylitowanie wydarzeń SAFe oraz coaching zespołów i liderów w nowych procesach, budują odpowiedni mindset. Szkolenie obejmuje techniki pracy w środowiskach zdalnych z rozproszonymi zespołami.

Framework SAFe® poprzez połączenie sposobu myślenia w duchu Agile i Lean z koncepcją Lean Enterprise oraz DevOps pozwala organizacjom przekształcać funkcjonalne silosy w zwinne zespoły, zarządzać portfolio i programem w sposób adaptacyjny, wdrażać koncepcję ciągłego wdrażania (ang. Continuous Deployment) i tym samym kształtować kulturę DevOps.

Kto za tym stoi?

Dean Leffingwell jako twórca i główny metodyk znany z bestselleru “Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprises” oraz Drew Jemilo jak współtwórca, główny kontrybutor, konsultant i instruktor, stoją na czele koncepcji SAFe®. Całość koncepcji bazuje na doświadczeniach współtwórców i innych kontrybutorów począwszy od 2011 roku, kiedy opracowana była pierwsza wersja tej koncepcji.

Ponad 200 Scaled Agile Partners na całym świecie (wraz z niezależnymi trenerami) dostarcza szkolenia, doradztwo i wspiera złożone organizacje w długofalowych cyfrowych transformacjach.


Program szkolenia:
  1. Wprowadzenie do roli Release Train Engineer
    • Zrozumienie roli, kluczowe kompetencje i odpowiedzialności RTE.
    • Jak RTE wspiera zespoły Agile i całą organizację.
    • Jak poznać czy RTE wykazuje właściwe postawy oraz zachowania.
    • Przegląd głównych wydarzeń i procesów SAFe - perspektywa lidera ARTów.
    • Zastosowanie wartości i pryncypiów SAFe dla roli RTE.
     
  2. Prowadzenie Planning Interval (PI) Planning
    • Zapewnienie gotowości backlogów programu i zespołów do PI Planningu.
    • Definiowanie celów PI oraz ukierunkowanie zespołów na cele.
    • Facylitowanie sekwencji aktywności w ramach PI Planning.
    • Prowadzenie retrospektyw oraz analizy ryzyka w skali.
    • Techniki monitorowania postępów PI.
     
  3. Koordynowanie Agile Release Trains i Promowanie DevOps
    • Organizowanie i facylitowanie spotkań ART.
    • Rozwiązywanie problemów i usuwanie przeszkód.
    • Zastosowanie narzędzi, technik i miar do zarządzania ART.
    • Implementacja Continuous Delivery Pipeline.
    • Wdrażanie Built-in Quality, zasad i praktyk DevOps.
     
  4. Mentoring, coaching i facylitacja w roli RTE
    • Charakterystyka i kompetencje lidera służebnego (ang. Servant Leadership).
    • Przegląd koncepcji dla prowadzenia coachingu i mentoringu.
    • Techniki facylitacyjne, rozwiązywanie konfliktów i sytuacje interwencyjne.
    • Wsparcie dla zespołów Agile, Scrum Masterów i Product Ownerów.
     
  5. Optymalizacja przepływu wartości
    • Mapowanie strumienia wartości i identyfikacja wąskich gardeł.
    • Ustalanie i mierzenie przepływu wartości.
    • Techniki optymalizacji przepływu i usuwania przeszkód.
    • Najlepsze praktyki i ślepe uliczki optymalizacji.
     
  6. Wspieranie nieustannego doskonalenia
    • Kluczowe komponenty nieustannego doskonalenia.
    • Mierzenie dojrzałości i usprawnianie ARTów.
    • Myślenie systemowe i powiązanie technik diagnostyczno-interwencyjnych.
    • Usprawnianie wydarzeń Inspect and Adapt w skali.
     
  7. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie wyzwania adresujemy?

  • Jak mogę skutecznie formować i uruchamiać Agile Release Trains (ART)?
  • Jak mogę efektywnie planować i facylitować PI Planning?
  • Jak mogę wzmocnić efektywność ART w trakcie PI?
  • Jak mogę wspierać koordynację oraz współpracę pomiędzy zespołami w ART?
  • Jak mogę budować procesy ciągłego wdrażania i kulturę DevOps?
  • Jak mogę rozwijać umiejętności przywódcze w zespołach Agile?
  • Jak mogę optymalizować przepływ wartości w organizacji?
  • Jak mogę krzewić kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei teorii systemów, teorii złożoności, strumieni wartości, łączenia zarządzania projektami, produktami i procesami, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania rozwoju organizacji,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tej wiedzy w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Management 3.0 Foundation

Sprawdź szczegóły

OKRs Essentials

Sprawdź szczegóły

Lean Change Management

Sprawdź szczegóły

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management

Sprawdź szczegóły

Leading SAFe

Sprawdź szczegóły

Implementing SAFe

Sprawdź szczegóły

Opinie o naszych szkoleniach

  • Szkolenie dla wszystkich, którzy chcą wdrażać nowe techniki zarządzania w swoich firmach.
    Przeprowadzone bardzo profesjonalne, angażujące kursantów, ćwiczenia były prowadzone z naciskiem na pracę w zespołach.
    Omawiane tematy i wyciągnięte wnioski z tego kursu zostały zastosowane z sukcesem w codziennej pracy.

    Robert Pruski
    Development Manager
    SAP Polska

  • I'd like to know more about people I work with, the course did a fantastic job on teaching me how in a simple and fun way to obtain this knowledge.

    Jakub Brzózka
    Information Technology Team Lead
    Home.pl

  • Clear communication about mgt 3.0, inviting participants into exercises, lead by example, raise a hand when discussion is going to far beyond the topic - that was great.

    Łukasz Kurzeja
    Chapter Lead
    ING Tech

  • For me introducing OKRs within the company, or even department at the start, as an example of different approach is worth of trying. Also some specific games, practices for sure will enrich my private portfolio of techniques used in my work on daily basis.

    Grzegorz Czaicki
    Scrum Master
    LPP

  • Well-organized, everything was prepared in advance, he knew what to do and how to keep the discussions valuable for most of us.

    Antonina Geras-Starecka
    Product Owner
    SGH

  • Inspirations, ideas, good level of understanding.

    Katarzyna Drzazga
    IT Delivery Manager
    Roche

  • I loved the motivation pieces and empowerment of the team practices - I will definitely use it in my work.
    I don't have any advice at the moment - in my opinion it was all that I needed.

    Izabela Kierzek
    IT Project Manager
    Miquido

  • The entire training was well prepared, with high-quality materials, an engaging presentation, and excellent facilitation. The knowledge and tools provided are ready to be applied, offering immediate value to both the team and the company.

    Paulina Murawska
    Agile Project Manager
    Pirxon

  • Everything was great, so I would say - keep it up like this!.

    Piotr Górajek
    Scrum Master
    Home.pl

  • Great knowledge of agile management methods.

    Hubert Jackowski
    Business Operations Manager
    Tidio

  • He is a great facilitator with tremendous skills.

    Jakub Piecuch
    Scrum Master
    ABB

  • They make it easier, help to work out solutions, giving the team the right space, both time and place, as well as the oppressive atmosphere conducive to work on the areas of decision-making. This helps to develop decisions from the bottom up in such a way that the areas of decision-making remain among people and not the decision maker.

    Michał Kosiorek
    Head of HR
    Stermedia

  • Calm, making sure that we understand, answering a lot of questions, examples.

    Marek Charkiewicz
    DEVOPS Team Leader
    StepStone

  • All set of workshops was inspiring. Specifically, I would like to work with the team more closely, get to know them better. For example, run the moving motivators game. Also, a common definition of our goals or OKRs seem to have great potential.

    Aleksander Kłosowicz
    StepStone

  • Very good teaching skills, ability to keep group involved throughout 2 days.

    Michael Kacprzak
    Director of Application Development
    Home.pl

  • Znałem ćwiczenia, czytałem książki a mimo to gorąco polecam udział w szkoleniu. Masa inspiracji i ciekawych dyskusji.

    Piotr Wegert
    Perform Group
    Scrum Master

  • Podchodząc do tematu szkolenia dla produkt managera miałem wiele wątpliwości. Wszystkie punkty z mojej listy pomógł mi rozwiązać Pan Daniel. Nikt z konkurencji nie potrafił skutecznie zaproponować mi targetowanego szkolenia... dopiero kontakt z firmą Valkir Academy pozwolił poczuć mi się komfortowo. Wszystkim polecam szkolenie gdyż:

    • jest realizowane przez praktyka
    • jest poparte ciekawymi przykładami
    • pozwala przygotować się do roli product ownera
    • coach potrafi precyzyjnie kierować szkoleniem (elastycznie je dopasowywać) jeżeli wymaga tego sytuacja tzn. nie trzyma się twardych, założonych ram programowych
    • przygotowuje niespodzianki z zakresu omawianego tematu takie jak dodatkowe symulacje

    Wszystkim polecam szkolenia w tej firmie, nie tylko z uwagi na atrakcyjny program ale również z uwagi na bardzo konkurencyjna cenę i indywidualne podejście do klienta.

    Kamil Piwowarczyk

  • Szkolenie bardzo merytoryczne. Zawiera dużo przydatnej wiedzy, nie tylko teoretycznej ale i praktycznej. Świetne warsztaty.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie przygotowane bardzo profesjonalnie, informacje bardzo przydatne, przekazane w sposób jasny, prosty i bezpośredni.

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Ogrom specjalistycznej wiedzy podany w bardzo przystępnej formie.

    Maciej Kryński - Konsultant - Opiekun startupu
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

  • Szkolenie bardzo merytoryczne, dobrze zaplanowane w czasie. Jasny i prosty przekaz. Zabawne ale bardzo obrazowe i wciągające przykłady :-)

    Konsultant
    Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług