Budowanie i Rozwój Zespołu

Czym jest Management 3.0 Agile Team & Agile People Leadership? Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstała paczka (ang. bundle) składająca się z 2 szkoleń:

• Management 3.0 Agile Team Leadership™
• Management 3.0 Agile People Leadership™
  
  

Program szkolenia Management 3.0 Agile Team Leadership™ nastawiony jest na wspieranie oraz kształtowanie wysoce efektywnych zespołów (ang. high-performing teams), w szczególności roli lidera w kształtowaniu właściwych warunków dla samoorganizacji i mindsetu wzrostu (ang. growth mindset). W trakcie warsztatów poznasz i przećwiczysz praktyczne metody budujące wspólnotę i przynależność, jak również doświadczysz spektrum technik pracy nad dwukierunkową informacją zwrotną. To i wiele innych zagadnień pozwoli Ci kształtować środowisko sprzyjające zaangażowaniu i efektywności zespołów.

Z drugiej strony program szkolenia Management 3.0 Agile People Leadership™ porusza aspekty pomagające przyciągnąć talenty, kreując jasny sens istnienia organizacji, odpowiednie procesy rekrutacji dla onboardowania osób dopasowanych do wartości oraz kultury organizacyjnej. Ponadto, aby zachować retencję talentów poznasz i przećwiczysz praktyczne metody rozwijania inteligencji emocjonalnej u liderów, a także projektowania nowoczesnych systemów doceniania i wynagradzania.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.

Czytaj więcej

Czym jest szkolenie Management 3.0 Agile Team Leadership™? Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstało szkolenie Management 3.0 Agile Team Leadership™ (z serii M30 Agile Leadership).

Program tego szkolenia nastawiony jest na wspieranie oraz kształtowanie wysoce efektywnych zespołów (ang. high-performing teams), w szczególności roli lidera w kształtowaniu właściwych warunków dla samoorganizacji i mindsetu wzrostu (ang. growth mindset). W trakcie warsztatów poznasz i przećwiczysz praktyczne metody budujące wspólnotę i przynależność, jak również doświadczysz spektrum technik pracy nad dwukierunkową informacją zwrotną. To i wiele innych zagadnień pozwoli Ci kształtować środowisko sprzyjające zaangażowaniu i efektywności zespołów.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.

Czytaj więcej

Czym jest szkolenie Management 3.0 Agile People Leadership™? Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstało szkolenie Management 3.0 Agile People Leadership™ (z serii M30 Agile Leadership).

Program tego szkolenia porusza aspekty pomagające przyciągnąć talenty, kreując jasny sens istnienia organizacji, odpowiednie procesy rekrutacji dla onboardowania osób dopasowanych do wartości oraz kultury organizacyjnej. Ponadto, aby zachować retencję talentów poznasz i przećwiczysz praktyczne metody rozwijania inteligencji emocjonalnej u liderów, a także projektowania nowoczesnych systemów doceniania i wynagradzania.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.

Czytaj więcej

Czym jest Management 3.0 Agile Change & Co-Creation Leadership?

Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstała paczka (ang. bundle) składająca się z 2 szkoleń:

• Management 3.0 Agile Change Leadership
• Management 3.0 Co-Creation Leadership™
  
  

Program szkolenia Management 3.0 Agile Change Leadership™ wspiera rozwój kompetencji liderskich do przewodzenia w procesach zmian organizacyjnych. Dowiesz się jak budować społeczność w zmianie, wspólnie tworzyć inspirujące i ukierunkowane cele oraz określać ramy do eksperymentowania z inicjatywami zmian. Podczas warsztatów doświadczysz wielu praktyk i gier obrazujących złożony kontekst zmian, a to pozwoli Ci zrozumieć jak ludzie przez nie przechodzą, minimalizując ryzyko sparaliżowania zmiany przez środowisko pracy.

Z drugiej strony program szkolenia Management 3.0 Co-Creation Leadership™ zainspiruje Ciebie do procesu współtworzenia inicjatyw w złożonym, często hybrydowym, a nawet w pełni zdalnym środowisku pracy. Dowiesz się jak stymulować kreatywność i innowacyjność, utrzymując przy tym spotkania w ryzach. Poznasz idee zaczerpnięte z metodyk i frameworków zwinnych, uzupełnione o wybrane technik facylitacji, narzędzia i strategie kreatywnych liderów.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.

Czytaj więcej

Czym jest szkolenie Management 3.0 Agile Change Leadership™? Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstało szkolenie Management 3.0 Agile Change Leadership™ (z serii M30 Agile Leadership).

Program tego szkolenia wspiera rozwój kompetencji liderskich do przewodzenia w procesach zmian organizacyjnych. Dowiesz się jak budować społeczność w zmianie, wspólnie tworzyć inspirujące i ukierunkowane cele oraz określać ramy do eksperymentowania z inicjatywami zmian. Podczas warsztatów doświadczysz wielu praktyk i gier obrazujących złożony kontekst zmian, a to pozwoli Ci zrozumieć jak ludzie przez nie przechodzą, minimalizując ryzyko sparaliżowania zmiany przez środowisko pracy.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.

Czytaj więcej

Czym jest Management 3.0 Agile Co-Creation Leadership? Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstało szkolenie Management 3.0 Agile Co-Creation Leadership™ (z serii M30 Agile Leadership).

Program tego szkolenia zainspiruje Ciebie do procesu współtworzenia inicjatyw w złożonym, często hybrydowym, a nawet w pełni zdalnym środowisku pracy. Dowiesz się jak stymulować kreatywność i innowacyjność, utrzymując przy tym spotkania w ryzach. Poznasz idee zaczerpnięte z metodyk i frameworków zwinnych, uzupełnione o wybrane technik facylitacji, narzędzia i strategie kreatywnych liderów.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.

Czytaj więcej

Czym jest szkolenie Professional Scrum Facilitation Skills™?

Professional Scrum Facilitation Skills™ to akredytowane szkolenie od Scrum.org, oparte na praktycznych ćwiczeniach, dzięki którym uczestnicy mogą nabyć wiedzę i umiejętności z obszaru facylitacji, aby poprawić efektywność Scrum Teamów i organizacji. Umiejętności te pomagają również wydajniej przeprowadzić grupę przez wydarzenia Scrumowe oraz zwiększyć wartość innych spotkań w zespołach i organizacji.

Scrum Teamy są zespołami samozarządzającymi się, co oznacza, że samodzielnie podejmują decyzję o tym, jak będą rozwiązywać problemy i jak będa wykonywać swoją pracę. Aby było to możliwie, ważne jest, by w zespole występowały interakcje, które temu służą. Członkowie zespołu nie zawsze mogą dojść do porozumienia. Dzięki skutecznej facylitacji zespół może zacząć osiągać swoje cele i pożądane rezultaty.

Na szkoleniu omówionych zostanie wiele sytuacji z realnego życia Scrum Teamu, na podstawie których uczestnicy będą mogli przećwiczyć techniki i narzędzia facylitacji. Poznają 16 podstawowych technik i ponad 10 sposobów prowadzenia spotkań. Nauczą się wchodzić w jedną z najważniejszych postaw Scrum Mastera, czyli facylitatora. Każdy z uczestników wyjdzie ze szkolenia ze swoimi pomysłami na to, jak dzięki facylitacji ulepszyć swoje Scrum Teamy i organizację.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, ucząc poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czytaj więcej