Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Management 3.0 Agile Team & People Leadership

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia

Early bird: 2690 PLN + VAT / osoba (do 2023-04-15 )

Cena: 2990 PLN netto

Zapisz się
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Management 3.0 Agile Team & People Leadership

- Przyciągnij talenty i zbuduj wysoce efektywne zespoły

Najbliższy termin: 2023-05-15

(wybierz inny dostępny termin)

Lokalizacja: Warszawa

Early bird: 2690 PLN + VAT / osoba (do 2023-04-15 )

Cena: 2990 PLN + VAT / osoba

Trenerzy:

Daniel Skowroński

Zapisz się
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne - 16h - 2 dni po 8 godzin (wliczając przerwy).

Szkolenie online - 18h - 3 dni po 6 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:

  • 09:00 - 11:30 sesja online,
  • 11:30 - 12:30 przerwa,
  • 12:30 - 15:00 sesja online.

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • agentów zmiany, agile coachów, Scrum Masterów,
  • liderów/menedżerów działów i zespołów,
  • kadry zarządzającej organizacją,
  • przedstawicieli działów spoza IT jak np. sprzedaż, marketing.
Chcących rozwijać organizację w duchu Agile, Lean i Management 3.0.

Wymagania przed szkoleniem:

Minimalna znajomość podstawowych zagadnień z zakresu rozwoju produktów, usług i zarządzania projektami. Udział w rozwoju i zaangażowaniu zespołów do działania, a w szczególności w inicjatywach, w których współpracuje co najmniej kilkuosobowy zespół, bądź wiele zespołów jednocześnie.

Najwięcej korzyści z udziału w szkoleniu wyniosą osoby, które uczestniczyły w szkoleniu wprowadzającym Management 3.0 Foundation™, znają założenia koncepcji upełnomocnienia zespołów, teorię motywacji i rozumieją znaczenie zarządzania poprzez cele.

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Management 3.0, doświadczonego konsultanta Agile i Lean.
  • Efektywne szkolenie w małej grupie - średnio 6-12 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Management 3.0 i rekwizyty do ćwiczeń oraz oficjalny certyfikat Management 3.0.
  • 16 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
  • Licencja za przeprowadzenie szkolenia (płatna organizacji Management 3.0, założonej przez Jurgena Appelo, twórcy szkolenia).
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

W cenę szkolenia wliczone są dwa oficjalne certyfikaty Management 3.0 potwierdzające ukończenie szkoleń: Agile Team Leadership oraz Agile People Leadership (w języku angielskim), wystawiane przez Management 3.0 (organizację założoną przez Jurgena Appelo, twórcę pierwszych programów szkoleń).


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
2023-05-15 Warszawa Early bird: 2690 PLN, standard 2990 PLN Zapisz się
2023-09-14 Warszawa Early bird: 2690 PLN, standard 2990 PLN Zapisz się
2023-10-12 Warszawa Early bird: 2690 PLN, standard 2990 PLN Zapisz się
2023-11-30 Warszawa Early bird: 2690 PLN, standard 2990 PLN Zapisz się

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Eksperci prowadzący szkolenie:

Paweł Błasiak

Daniel Skowroński

Opis szkolenia:

Czym jest Management 3.0 Agile Team & Agile People Leadership? Dla osób które ukończyły już szkolenie akredytowane Management 3.0 Foundation™, a które szukają dalszej wiedzy i inspiracji wchodząc jeszcze głębiej w praktyczne wykorzystanie idei nowoczesnego przywództwa powstała paczka (ang. bundle) składająca się z 2 szkoleń:

  • Management 3.0 Agile Team Leadership™
  • Management 3.0 Agile People Leadership™

Program szkolenia Management 3.0 Agile Team Leadership™ nastawiony jest na wspieranie oraz kształtowanie wysoce efektywnych zespołów (ang. high-performing teams), w szczególności roli lidera w kształtowaniu właściwych warunków dla samoorganizacji i mindsetu wzrostu (ang. growth mindset). W trakcie warsztatów poznasz i przećwiczysz praktyczne metody budujące wspólnotę i przynależność, jak również doświadczysz spektrum technik pracy nad dwukierunkową informacją zwrotną. To i wiele innych zagadnień pozwoli Ci kształtować środowisko sprzyjające zaangażowaniu i efektywności zespołów.

Z drugiej strony program szkolenia Management 3.0 Agile People Leadership™ porusza aspekty pomagające przyciągnąć talenty, kreując jasny sens istnienia organizacji, odpowiednie procesy rekrutacji dla onboardowania osób dopasowanych do wartości oraz kultury organizacyjnej. Ponadto, aby zachować retencję talentów poznasz i przećwiczysz praktyczne metody rozwijania inteligencji emocjonalnej u liderów, a także projektowania nowoczesnych systemów doceniania i wynagradzania.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło lider 3.0, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 roku książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Ponad 400 facylitatorów na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, które oferują gry, proste narzędzia i najlepsze praktyki. Dzięki nim uczestnicy zyskują nowe umiejętności, które z łatwością wykorzystują, by zwiększać zaangażowanie swoich pracowników i inspirować ich do zmian w zarządzeniu.


Program szkolenia:
[Agile Team Leadership]
    1. Charakterystyka zgranych zespołów (moduł Teams)
      • Omówienie spektrum źródeł definiujących etapy formowania zespołów, wraz z metodami wzmacniającymi 6 filarów skutecznych zespołów.
      • Zapoznanie z 5 zespołowymi modelami decyzyjnymi: jeden, większość, część, wszyscy i rzut kością.
      • Praktyczne podejścia wzmacniające procesy samoorganizacji/samozarządzania, korzystając z Team Decision Matrix oraz Team Decision Cards.
       
    2. Budowanie więzi i przynależności (moduł Individuals and Interactions)
      • Formowanie relacji pomiędzy ludźmi jako odpowiedzialność lidera.
      • Dyskusja: Jak budować zaufanie między ludźmi w organizacji?
      • Jakie działania tłumią różnorodność, a jakie zachęcają do różnorodności w organizacji.
      • Ćwiczenie: aktywności i praktyki mające na celu osiągnięcie lepszej więzi w obrębie granic oraz osiągnięcie zrozumienia ponad granicami.
       
    3. Środowisko oparte na informacji zwrotnej (moduł Better Feedback)
      • Jak kultura w organizacji wpływa na udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnej?
      • Opracowywanie i przekazywanie konstruktywnego feedbacku - zarówno z perspektywy zespołów stacjonarnych jak i zdalnych.
      • Budowanie kultury opartej na wielokierunkowej informacji zwrotnej, niezależnie od roli i stanowiska w organizacji.
       
    4. Szczęście i zaangażowanie (moduł Worker Happiness)
      • Dyskusja: Co się stanie, gdy pracownik jest zaangażowany, ale nie jest szczęśliwy, a co się stanie, jeśli pracownik jest szczęśliwy, ale niezaangażowany?
      • Omówienie metod i narzędzi wspierających badanie zaangażowania, satysfakcji oraz poczucia szczęścia.
      • Burza mózgów: Jak skonfigurować system związany z 12 Krokami do Szczęścia (ang.12 Steps to Happiness), aby wspierać ludzi w samozarządzaniu i produktywności.
       
[Agile People Leadership]
  1. Biznes rozwijany sensem istnienia (moduł Meaning & Purpose)
    • Korzyści z posiadania inspirującego sensu istnienia, a także niebezpieczeństwa związane z brakiem lub niepielęgnowanym sensem istnienia.
    • Metody przeglądu i analizy istnienia organizacji za pomocą czterech różnych kategorii: “dobra obsługa, prawdziwe odkrycie, piękna doskonałość lub heroiczna odwaga”.
    • Gra: Jak korzystać z modelu IKIGAI, aby odkryć swój cel.
     
  2. Rozwijanie (EQ) Inteligencji Emocjonalnej lidera (moduł Emotional Intelligence)
    • Dlaczego inteligencja emocjonalna jest ważna i jak może ci pomóc jako liderowi?
    • Siedem cech osób inteligentnych emocjonalnie: “inspirowanie zmiany, samoświadomość, empatia, brak perfekcjonizmu, zrównoważenie, ciekawość i wdzięczność”.
    • Przegląd metod i narzędzi wspierających badanie oraz wzmacnianie EQ.
     
  3. Pozyskiwanie i retencja talentów (moduł Hiring Great People)
    • W jaki sposób mindset lidera przy rekrutacji wpływa na chybione zatrudnienie.
    • Znaczenie wywiadów, pytania behawioralne i sytuacyjnej z użyciem metody STAR(T).
    • Nowe kierunki onboardingu nowych współpracowników oraz wartość dobrego podejścia do wdrażania talentów.
    • Burza mózgów: Retencja współpracowników w zwinnych organizacjach.
     
  4. Nagradzanie i transparentne wynagrodzenia (moduł Rewards & Incentives)
    • Zrozumienie związku między efektywnością i wartością tworzoną przez współpracowników a systemami wynagradzania.
    • Docenianie i nagradzanie pozafinansowe - obawy, wyzwania i szanse.
    • Przegląd metod ciągłego nagradzania na bazie 6 reguł nagradzania.
    • Transparentne formuły wynagrodzeń na bazie koncepcji Salary Formula i Merit Money.
     
  5. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie problemy adresujemy?

  • Jak mogę sprawić by pracownicy czuli, że praca, którą wykonują ma sens i ich wzbogaca?
  • Jak mogę rozwijać kompetencje inteligencji emocjonalnej u liderów?
  • Jak mogę wynagradzać i doceniać współpracowników w transparentny sposób?
  • Jak mogę zwiększyć zaangażowanie i zadowolenie współpracowników bez mikrozarządzania?
  • Jak mogę przekazywać, odbierać oraz zachęcać do konstruktywnego feedbacku?
  • Jak mogę kształtować kulturę ciągłego doskonalenia bez obaw przed eksperymentowaniem?
  • Jak mogę ulepszać środowisko pracy, aby pracownicy wydobywali z siebie cały potencjał?
  • Jak mogę wzmocnić współpracę i budować zaufanie, pracując nad różnorodnością?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei przywództwa, agile management, teorii złożoności, psychologii motywacji, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania rozwoju organizacji,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tych metod w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Management 3.0 Foundation

Sprawdź szczegóły

Scrum Essentials

Sprawdź szczegóły

Professional Scrum Facilitation Skills

Sprawdź szczegóły

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług