Valkir Academy
  • en
Przejdź do treści
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy
Valkir Academy
  • COVID-19
  • Szkolenia
    • Katalog szkoleń
    • Terminarz szkoleń
    • Dofinansowanie
    • Voucher
    • Szkolenia on-line
  • Doradztwo
    • Katalog doradztwa
    • Katalog narzędzi i badań
    • Studium przypadków
  • O nas
    • Zespół
    • Kariera
    • Referencje
  • Kontakt
    • Dane kontaktowe
    • Formularz wyceny
    • Formularz zapisów
  • Baza wiedzy

Szkolenie: Professional Scrum Facilitation Skills

  • Krótki opis
  • Terminy i ceny
  • Agenda i galeria
  • Cele szkolenia

Najbliższy termin: 2023-04-18 Online, 2500 PLN netto

Zapisz się
Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Pobierz program szkolenia (PDF)

Professional Scrum Facilitation Skills

- Efektywne prowadzenie do celu

Najbliższy termin: 2023-04-18

(wybierz inny dostępny termin)

Lokalizacja: Online

Cena: 2500 PLN + VAT / osoba

Trenerzy:

Magdalena Kucharska

Zapisz się
Czas trwania i język:

Szkolenie stacjonarne / online - 8h - 1 dzień (wliczając przerwy).

Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Scrum Masterów, członków Scrum Teamów,
  • agentów zmiany, trenerów wewnętrznych,
  • agile coachów, konsultantów Agile,
  • specjalistów, członków zespołów operacyjnych,
  • liderów/menedżerów działów i zespołów.
Chcących rozwijać organizację w duchu Agile i Lean.

Wymagania przed szkoleniem:

Szkolenie Professional Scrum Facilitation Skills™ przeznaczone jest dla osób z doświadczeniem w Scrum, bądź już uczestniczącym w szkoleniu wprowadzającym. Pomocny będzie udział w inicjatywach zmian metod zarządzania lub kształtowania kultury organizacyjnej, które wpływały na pracę kilkuosobowego zespołu, bądź wielu zespołów jednocześnie. Jeżeli szukasz szkolenia wprowadzającego do Scrum polecamy szkolenie Applying Professional Scrum™.

W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.

Cena obejmuje:

  • Przygotowanie i realizacja szkolenia przez eksperta, akredytowanego trenera Scrum.org (PST), doświadczonego konsultanta Agile i Lean.
  • Efektywne szkolenie w grupie minimum 6, maksymalnie 20 osób.
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org i rekwizyty do ćwiczeń.
  • Licencja za przeprowadzenie szkolenia (płatna organizacji Scrum.org).
  • Voucher na egzamin PSFS oraz certyfikat ukończenia szkolenia, wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim).
  • W przypadku podejścia do egzaminu PSFS w terminie do 14 dni i niepowodzenia, uczestnikowi przysługuje drugie bezpłatne podejścia.
  • 7 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
  • Obiad oraz catering (napoje i przekąski). Nie dotyczy szkolenia online.
  • Dojazdy i utrzymanie trenera. Nie dotyczy szkolenia online.

Certyfikacja:

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma bezterminowy voucher na jednorazowe podejście do egzaminu certyfikującego na poziomie PSFS. Realizacja (w języku angielskim) odbywa się online na stronach Scrum.org. W przypadku podejścia do egzaminu PSFS w terminie do 14 dni i niepowodzenia, uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście. W odróżnieniu od innych egzaminów Scrum.org, w przypadku PSFS nie ma możliwości podejścia do egzaminu bez udziału w szkoleniu.


Dostępne terminy:
Data Lokalizacja Cena netto/osoba
2023-04-18 Online 2500 PLN Zapisz się
2023-09-13 Warszawa 2500 PLN Zapisz się
2023-11-17 Warszawa 2500 PLN Zapisz się

Brakuje lokalizacji lub daty, która by Ci pasowała?
Potrzebujesz zmodyfikować i dopasować zakres szkolenia?

Kliknij i skontaktuj się z nami!
Dopasujemy lokalizację, czas i zakres wspólnie!

Ekspert prowadzący szkolenie:

Magdalena Kucharska

Opis szkolenia:

Czym jest szkolenie Professional Scrum Facilitation Skills™?

Professional Scrum Facilitation Skills™ to akredytowane szkolenie od Scrum.org, oparte na praktycznych ćwiczeniach, dzięki którym uczestnicy mogą nabyć wiedzę i umiejętności z obszaru facylitacji, aby poprawić efektywność Scrum Teamów i organizacji. Umiejętności te pomagają również wydajniej przeprowadzić grupę przez wydarzenia Scrumowe oraz zwiększyć wartość innych spotkań w zespołach i organizacji.

Scrum Teamy są zespołami samozarządzającymi się, co oznacza, że samodzielnie podejmują decyzję o tym, jak będą rozwiązywać problemy i jak będa wykonywać swoją pracę. Aby było to możliwie, ważne jest, by w zespole występowały interakcje, które temu służą. Członkowie zespołu nie zawsze mogą dojść do porozumienia. Dzięki skutecznej facylitacji zespół może zacząć osiągać swoje cele i pożądane rezultaty.

Na szkoleniu omówionych zostanie wiele sytuacji z realnego życia Scrum Teamu, na podstawie których uczestnicy będą mogli przećwiczyć techniki i narzędzia facylitacji. Poznają 16 podstawowych technik i ponad 10 sposobów prowadzenia spotkań. Nauczą się wchodzić w jedną z najważniejszych postaw Scrum Mastera, czyli facylitatora. Każdy z uczestników wyjdzie ze szkolenia ze swoimi pomysłami na to, jak dzięki facylitacji ulepszyć swoje Scrum Teamy i organizację.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, ucząc poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.


Program szkolenia:
  1. Cechy dobrej facylitacji
    • Omówienie co jest, a co nie jest facylitacją.
    • W jakich sytuacjach i kiedy można być facylitatorem?
    • Burza mózgów czym się różni moderacja od facylitacji.
     
  2. Pryncypia facylitacji a Scrum
    • Dyskusja: W których elementach Scrum i kto może być facylitatorem?
    • Zapoznanie się z 5 cioma głównymi zasadami facylitacji oraz tym, jak je zastosować w codziennej pracy.
    • Wartości Scrum a facylitacja.
     
  3. Wyzwania facylitacji
    • Wyzwania facylitatora: Na co zwrócić uwagę? Jak reagować?
    • Zrozumienie czym są i reagowanie na sytuacje niepożądane.
    • Czy wszyscy muszą być zaangażowani na 100%?
    • Czy każdy musi zabrać głos?
     
  4. Pryncypia facylitacji a empiryzm
    • Inspekcja i adaptacja w facylitacji.
    • Ćwiczenie: odgrywanie scenek związanych z tzw. sytuacjami niepożądanymi i dyskusja o możliwych reakcjach facylitatora.
    • Spojrzenie na facylitację przez pryzmat pryncypiów, wartości i filarów Scrum.
     
  5. Umiejętności facylitatorskie
    • Omówienie umiejętności facylitatora niezbędnych w tej pracy.
    • Zapoznanie się z anty postawami facylitatora.
    • Przećwiczenie konkretnych sposobów działania na przykładzie w formie warsztatowej.
     
  6. Doskonalenie umiejętności facylitatorskich
    • Refleksja indywidualna: w jakich obszarach możesz się rozwijać jako facylitator? Jakie są Twoje mocne strony?
    • Każdy uczestnik wyjdzie również z własnym planem działania, swoistą mapą do osiągnięcia wyznaczonego przez niego celu.
     
  7. Podsumowanie szkolenia
Jak wyglądają nasze szkolenia?

Cele szkolenia:
Jakie wyzwania adresujemy?

  • Jakie są cechy dobrej facylitacji, czego powinniśmy się wystrzegać?
  • Jak nawigować procesem grupowym dla zawiązywania się współpracy zespołowej?
  • Jak efektywnie facylitować wydarzenia Scrumowe?
  • Jak angażować grupę w proces facylitacji, stosując różne style współpracy?
  • Jakie są wyzwania w facylitacji i jak radzić sobie w sytuacjach niepożądanych?
  • Jakie znaczenie mają wartości, empiryzm i zasady Scrum w facylitacji i jak ich używać?
  • Jakie umiejętności powinien posiadać facylitator, aby był skuteczny i efektywny?
  • Jakich narzędzi używać podczas facylitacji?

Jakie korzyści otrzymujesz?

Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei teorii procesów grupowych, teorii złożoności, samoorganizacji/samozarządzania, psychologii motywacji, psychologii społecznej, zarządzania zmianą oraz wielu innych obszarów.

W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:

  • znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania rozwoju organizacji oraz zespołów w stronę zwinności,
  • posiadali umiejętności niezbędne do zastosowania tych metod w praktyce,
  • rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
W miarę możliwości, zagadnienia prezentowane podczas szkolenia wyjaśniane są poprzez grę/ćwiczenie pozwalające zastosować poznaną praktykę lub zasadę w realiach biznesowych. Ćwiczenie lub gra zazwyczaj kończy się wspólnym omówieniem i dyskusją na temat dopasowania przedstawionych praktyk do własnej sytuacji uczestników.


Wybierz termin szkolenia
Wyceń szkolenie zamknięte
Download training program (PDF)

Powiązane szkolenia

Management 3.0 Foundation

Sprawdź szczegóły

Lean Change Management

Sprawdź szczegóły

Professional Scrum Master II

Sprawdź szczegóły

Nasze portale tematyczne

Przeczytaj szczegółowy opis naszych portali
Management30 Management30
Valkir Academy

@Copyright
Valkir Academy Sp. z o.o.

Zapisz się na newsletter
  • Szkolenia
  • Doradztwo
  • O nas
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Regulamin świadczenia usług