Product Owner Toolkit
- Warsztat praktyk dla Product Ownerów
Dostępne jako szkolenie zamknięte
Termin i lokalizacja szkolenia zamkniętego do ustalenia
Cena: 2200 PLN + VAT / osoba
Dostępne jako szkolenie zamknięte
Termin i lokalizacja szkolenia zamkniętego do ustalenia
Cena: 2200 PLN + VAT / osoba
Szkolenie stacjonarne - 14h - 2 dni po 7 godzin (wliczając przerwy).
Szkolenie online - 15h - 3 dni po 5 godzin (wliczając przerwy).
Harmonogram szkolenia online:
Szkolenie jest w języku polskim. Wersja angielska jest również dostępna.
Szkolenie przeznaczone jest dla:
Szkolenie Product Owner Toolkit przeznaczone jest dla osób z co najmniej rocznym doświadczeniem w Scrum, bądź już uczestniczącym w szkoleniu wprowadzającym. Dobrym wprowadzeniem jest wcześniejszy udział w szkoleniach Scrum Essentials, Applying Professional Scrum, Professional Scrum Product Owner ale nie jest to wymagane.
W przypadku szkoleń online wymagana jest sprawna obsługa komputera i spełnienie wymagań technicznych: https://valkir.pl/szkolenia-online/.
W cenę szkolenia autorskiego wliczone są certyfikaty ukończenia szkolenia wystawiane przez Valkir Academy (w języku polskim lub angielskim). W razie chęci uzyskania certyfikacji Scrum.org zapraszamy na prowadzone przez nas akredytowane szkolenia Applying Professional Scrum, Professional Scrum Product Owner, bądź zakup vouchera (opcja dodatkowo płatna) na egzamin PSPO I.
Data | Lokalizacja | Cena netto/osoba | |
---|---|---|---|
Do ustalenia | Do ustalenia | 2200 PLN | Zapytaj o wycenę |
Czym jest szkolenie Product Ownerów Toolkit?
Zarówno początkujący Product Ownerzy, jak i Ci z kilkuletnim doświadczeniem, potrzebują doskonalić swoje umiejętności. Nic tak nie sprzyja rozwojowi jak bezpieczna przestrzeń do eksperymentowania. Ten autorski program przygotowany został z myślą o osobach, które budują swoją skrzynkę narzędziową, niemniej pamiętają, że narzędzia bez odpowiednich postaw i zachowań mogą być kontrproduktywne.
Jeżeli ważne jest dla Ciebie maksymalizowanie wartości dostarczanej z rozwiązania, produktu, usługi której wizją kierujesz, powinieneś rozumieć, jakie postawy obrać w zależności od kontekstu sytuacji. Aby aspekt ten zaadresować, szkolenie rozpoczyna się od solidnego omówienia postaw i anty-postaw, co pozwoli zbudować swoiste podłoże, na którym dopiero rozkładane będą różne praktyczne narzędzia.
Warsztatowa formuła pomoże Ci przedyskutować wyzwania i efektywnie omijać ślepe uliczki, które niejednokrotnie potrafią zaprowadzić Product Ownera w pułapkę uwielbienia swojego rozwiązania. Zgłębisz wiedzę, poznasz praktyczne narzędzia, wzmacniając wizerunek osoby, która potrafi dopasować narzędzia do odpowiedniej sytuacji, balansując pomiędzy reagowaniem na potrzeby interesariuszy, klientów, użytkowników a możliwościami wydolnościowymi oraz ekonomicznymi Twojego środowiska.
Kto za tym stoi?
Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na empirycznym procesie wytwórczym promowanym przez Toyota Way i Cyklu E. Deminga (PDCA), spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.
Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.
Jakie korzyści otrzymujesz?
Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei myślenia produktowego, przedsiębiorczości, innowacyjności, facylitacji, użyteczności, analizy biznesowej, zarządzania interesariuszami oraz wielu innych obszarów.
W wyniku szkolenia uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą: