Zarządzanie Produktami i Usługami

Czym jest szkolenie Kanban Essentials?

Kanban Essentials to autorski program dedykowany ludziom stawiającym pierwsze kroki w ewolucyjnym (szczupłym) sposobie zarządzania (ang. Lean Management). Bazuje na kompilacji wiedzy z akredytowanych szkoleń Lean Kanban University oraz praktycznego doświadczenia naszych ekspertów z pełnienia roli Lean Managera, konsultanta Lean i Agile. Skierowany niemal do każdej branży.

Uczestnicy programu to zarówno specjaliści pracujący w zespołach operacyjnych, jak również liderzy i menedżerowie, którzy chcą wprowadzić korzyści metody i systemu Kanban holistycznie w całej organizacji, niezależnie czy mówimy o dziale IT, sprzedaży, marketingu czy np. księgowości. Kanban Essentials nie zawiera praktyk inżynieryjnych, dlatego jest polecany również osobom nietechnicznym.

Właściwe zastosowanie metody Kanban pozwala zwizualizować cały proces wytwórczy usługi, bądź jakikolwiek proces działań biznesowych oraz mierzyć faktyczne czasy realizacji działań. Co istotne pozwala zidentyfikować wąskie gardła i opóźnienia, po to aby można je było wyeliminować, minimalizując dzięki temu marnotrawstwo i straty. Kanban wspiera budowanie nawyku ciągłego doskonalenia kompetencji zespołów, praktyk zarządzania jak i doskonalenia całego środowiska pracy.

Nie potrzebna Ci sucha teoria i nauka dotycząca dorzucania kolejnych zadań dla zespołu, który i tak jest już przeładowany pracą. Chcesz posiąść praktyczną wiedzę, nauczyć się skutecznego podejścia do zwiększania efektywności realizowanych procesów, które pozwala zaangażować ludzi, zmniejszy ilość rzeczy w trakcie i zwiększy ilość zakończonych z sukcesem? Mamy coś dla Ciebie!

Kto za tym stoi?

David J. Anderson uważany jest za lidera, który przeniósł metodę Kanban z przemysłu do świata IT, a następnie skalowania jej poza IT. Samo podejście bazuje na pracach takich postaci jak Taiichi Ohno, Eli Goldratt, Edwards Deming, czy też Peter Drucker. Spopularyzowane zostało przez słynną książkę “Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” wydaną w 2010 r.

Ponad 200 trenerów i coachów Kanban University na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, ucząc poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Scrum Essentials?

Scrum Essentials to autorski program dedykowany ludziom stawiającym pierwsze kroki w zwinnym sposobie zarządzania (ang. Agile Management). Bazuje na kompilacji wiedzy z akredytowanych szkoleń Scrum.org oraz praktycznego doświadczenia naszych ekspertów z pełnienia roli Scrum Mastera, Product Ownera, a następnie Agile Coacha. Dedykowany niemal każdej branży.

Uczestnicy programu to zarówno specjaliści pracujący w zespołach operacyjnych, jak również liderzy i menedżerowie, którzy chcą wprowadzić korzyści frameworka Scrum holistycznie w całej organizacji, niezależnie czy mówimy o dziale IT, sprzedaży, marketingu czy np. księgowości. Scrum Essentials nie zawiera praktyk inżynieryjnych, dlatego jest polecany również osobom nietechnicznym.

Scrum pozwala zwiększyć przewidywalność realizowanych prac oraz zwiększyć ich wartość biznesową m.in. poprzez przejrzystą priorytetyzację wymagań i szybką weryfikację założeń. Ponadto umożliwia jednoznaczne zorientowanie prac na dostarczanie wartości biznesowej (zdefiniowanej przez Product Ownera), skrócenie ścieżki między pracą zespołu a zadowolonymi odbiorcami oraz przekazanie odpowiedzialności za efektywną pracę w ręce zespołu dzięki zasadom samoorganizacji/samozarządzania, interdyscyplinarności i upełnomocnienia.

Nie potrzebna Ci sucha teoria i nauka dotycząca wypełniania karty projektu. Chcesz posiąść praktyczną wiedzę, nauczyć się dobrego podejścia do dostarczania przyrostu wartości biznesowej, które pozwoli reagować na dynamiczne zmiany i poprawi wyniki organizacji? Mamy coś dla Ciebie!

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na empirycznym procesie wytwórczym promowanym przez Toyota Way i Cyklu E. Deminga (PDCA), spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Product Ownerów Toolkit?

Zarówno początkujący Product Ownerzy, jak i Ci z kilkuletnim doświadczeniem, potrzebują doskonalić swoje umiejętności. Nic tak nie sprzyja rozwojowi jak bezpieczna przestrzeń do eksperymentowania. Ten autorski program przygotowany został z myślą o osobach, które budują swoją skrzynkę narzędziową, niemniej pamiętają, że narzędzia bez odpowiednich postaw i zachowań mogą być kontrproduktywne.

Jeżeli ważne jest dla Ciebie maksymalizowanie wartości dostarczanej z rozwiązania, produktu, usługi której wizją kierujesz, powinieneś rozumieć, jakie postawy obrać w zależności od kontekstu sytuacji. Aby aspekt ten zaadresować, szkolenie rozpoczyna się od solidnego omówienia postaw i anty-postaw, co pozwoli zbudować swoiste podłoże, na którym dopiero rozkładane będą różne praktyczne narzędzia.

Warsztatowa formuła pomoże Ci przedyskutować wyzwania i efektywnie omijać ślepe uliczki, które niejednokrotnie potrafią zaprowadzić Product Ownera w pułapkę uwielbienia swojego rozwiązania. Zgłębisz wiedzę, poznasz praktyczne narzędzia, wzmacniając wizerunek osoby, która potrafi dopasować narzędzia do odpowiedniej sytuacji, balansując pomiędzy reagowaniem na potrzeby interesariuszy, klientów, użytkowników a możliwościami wydolnościowymi oraz ekonomicznymi Twojego środowiska.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na empirycznym procesie wytwórczym promowanym przez Toyota Way i Cyklu E. Deminga (PDCA), spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Scrum Master Toolkit?

Niezależnie czy jesteś początkującym Scrum Masterem, czy też masz już kilka lat doświadczenia, ten program szkoleniowy to bezpieczna przestrzeń do doskonalenia Twoich umiejętności. Ten autorski program przygotowany został z myślą o osobach, które budują swoją skrzynkę narzędziową, niemniej pamiętają, że narzędzia bez odpowiednich postaw i zachowań mogą być kontrproduktywne.

Scrum Master Toolkit rozpoczyna się od solidnego omówienia postaw i anty-postaw, dzięki czemu uczestnicy zbudują odpowiedni kontekst, swoiste podłoże, na którym dopiero rozkładane będą różne praktyczne narzędzia. Dzięki temu, Twoja wiedza będzie osadzana w kontekście danej postawy, co umożliwi Ci znacznie efektywniej wspierać zespoły, managerów/liderów i środowisko organizacji.

Rola i odpowiedzialność Scrum Mastera po tym szkoleniu nabierze dodatkowego kształtu osoby, która dopasowuje narzędzia do odpowiedniej sytuacji, potrafi pracować na różnych poziomach organizacji, wykorzystując nowo zdobytą wiedzę m.in. w obszarze społecznym i komunikacyjnym, facylitacji, formowania oraz stymulowania efektywnych zespołów, rozwoju produktów i usług, krzewieniu systematycznego usprawniania procesów organizacyjnych.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na empirycznym procesie wytwórczym promowanym przez Toyota Way i Cyklu E. Deminga (PDCA), spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Applying Professional Scrum™?

Applying Professional Scrum™ to akredytowane szkolenie od Scrum.org, wprowadzające w koncepcję zwinnego zarządzania (ang. Agile Management). Uczestnicy poprzez warsztatową formę poznają framework do przyrostowego i iteracyjnego dostarczania wartości biznesowej jakim jest Scrum.

Szkolenie oparte jest na symulacji, obrazującej techniki radzenia sobie z niepewnością i złożonością. Zagadnienie będzie na tyle technologiczne proste, że osoby nie będące programistami poradzą sobie z jego realizacją.

Z drugiej strony zaprezentowane i omówione zostaną najczęstsze wyzwania, przeszkody i ślepe uliczki dla osób które tylko słyszały, ale nie doświadczyły poprawnej realizacji całości frameworka. Daje to dużo przestrzeni na pytania uczestników szkolenia, wychwycenie złych praktyk oraz szerokie spektrum wskazówek, jak wrócić na właściwe tory. Szkolenie Applying Professional Scrum™ jest idealne jako pierwsze kroki ze Scrum.

Nie potrzebna Ci sucha teoria i nauka dotycząca wypełniania karty projektu. Chcesz posiąść praktyczną wiedzę, nauczyć się dobrego podejścia do dostarczania przyrostu wartości biznesowej, które pozwoli reagować na dynamiczne zmiany i poprawi wyniki organizacji? Mamy coś dla Ciebie!

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Professional Scrum Master™?

Professional Scrum Master™ to akredytowane szkolenie od Scrum.org, poszerzające wiedzę i budujące niezbędne kompetencje do pełnienia roli Scrum Mastera w organizacji. Uczestnicy poprzez warsztatową formę i omawiane przykłady, zagłębią się w praktyki usprawniania całościowej efektywności organizacyjnej.

Omawiany program pozwoli z jednej strony lepiej zrozumieć i wspierać mechanizmy samoorganizacji/samozarządzania, budować współodpowiedzialność i usuwać przeszkody organizacyjne blokujące przed potencjałem poprawnego wprowadzenia Scrum w organizacji. Z drugiej strony, program dostarcza praktyki i narzędzia pozwalające lepiej zarządzać ryzykiem, planować, mierzyć i monitorować ciągłe dostarczanie wartości biznesowej.

Dzięki temu szkoleniu aktualni bądź aspirujący Scrum Masterzy zdobędą kompetencje umożliwiające wspieranie nie tylko Developerów, ale również Product Ownera oraz innych interesariuszy, skalując zwinne zarządzanie na całą organizację. Z kolei uczestnicy na stanowiskach liderskich i menedżerskich zrozumieją, czym na co dzień zajmuje się Scrum Master oraz jak dużą wartość może przynieść dla całej organizacji.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania organizując praktyczne szkolenia, ucząc poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Professional Scrum Master™ - Advanced (PSM-A)?

Professional Scrum Master™ - Advanced (PSM-A) to akredytowane szkolenie od Scrum.org oparte na praktycznych ćwiczeniach, przeznaczone dla Scrum Masterów, którzy chcą nabyć dodatkową wiedzę oraz umiejętności, celem wspierania zespołów jak i całej organizacji w holistycznym usprawnianiu efektywności. Jest to kolejny etap na drodze rozwoju każdego Scrum Mastera.

Omawiany program pomaga wejść na wyższy poziom zaawansowania, pomagając uczestnikom zrozumieć jakie postawy charakteryzują skutecznego Scrum Mastera oraz jak świadomie w nie wchodzić. Uczestnicy zrozumieją różnice pomiędzy przyjmowaniem postawy nauczyciela, usuwacza przeszkód, coacha, mentora, facylitatora oraz agenta zmiany.

Zgłębisz wiedzę o tym, jak lepiej służyć Developerom, Product Ownerowi i organizacji oraz jak lepiej komunikować się jako Scrum Master. Ponadto dowiesz się, co należy robić, aby stać się skutecznym Scrum Masterem. Nauczysz się, jak używać zasad i wartości Scrum, aby zmieniać otoczenie na takie, które sprzyja rozwojowi zespołów pracujących w Scrum.

Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie mógł zdefiniować wyzwania jakim stawia czoło rola Scrum Mastera, następnie zdiagnozować w jakich obszarach triumfuje, a w jakich wymaga jeszcze rozwoju. Wyjdziesz z zestawem akcji dla siebie i dla swojej organizacji, wypracowanych na bazie własnych doświadczeń w trakcie szkolenia.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania organizując praktyczne szkolenia, ucząc poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Professional Scrum Product Owner™?

Professional Scrum Product Owner™ to akredytowane szkolenie od Scrum.org, poszerzające wiedzę i budujące niezbędne kompetencje do pełnienia roli Product Ownera. Warsztatowa forma, spektrum przykładów, technik i narzędzi pozwala lepiej zarządzać przyrostem wartości biznesowej w przewidywalny oraz dostosowany do dynamiki rynkowej sposób.

Program dostarcza esencję nowoczesnego zarządzania produktem, przygotowuje do opracowania strategii rozwoju produktu, uwzględniając analizę wymagań, zarządzanie interesariuszami, skracanie pętli informacji zwrotnej od realnych użytkowników, a na jej podstawie dynamiczne adaptowanie produktu. Uczestnicy na stanowiskach liderskich i menedżerskich zrozumieją, czym na co dzień zajmuje się Product Owner oraz jak kluczowe jest właściwe pełnienie tej roli dla całej organizacji.

Rola i odpowiedzialność Product Ownera, często błędnie interpretowana i spłycona do tworzenia wymagań biznesowych, po tym szkoleniu nabierze pełnego kształtu, budując świadomość wewnętrznego przedsiębiorcy, który stale analizuje trendy rynkowe, zna reprezentantów segmentów docelowych użytkowników, monitoruje, mierzy i podejmuje świadome decyzje co powinno, a co nie powinno być realizowane.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.

Czym jest szkolenie Professional Scrum Product Owner™ - Advanced (PSPO-A)?

Professional Scrum Product Owner™ - Advanced (PSPO-A) to akredytowane szkolenie od Scrum.org, które skupia się na praktycznych ćwiczeniach i warsztatach, przeznaczone dla doświadczonych Product Ownerów i menedżerów produktów. Szkolenie ma na celu pogłębienie wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie zaawansowanego zarządzania produktem we frameworku Scrum, co stanowi kolejny etap na drodze rozwoju zawodowego każdego Product Ownera.

Program szkolenia PSPO-A został zaprojektowany, aby pomóc uczestnikom zrozumieć i przyjąć różne postawy charakteryzujące skutecznego Product Ownera. Uczestnicy poznają, jak efektywnie pełnić role takie jak przedstawiciel klienta, wizjoner, eksperymentator, decydent, współpracownik i influencer. Każda z tych postaw jest analizowana i praktykowana podczas interaktywnych ćwiczeń, co umożliwia lepsze zrozumienie i wdrożenie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Podczas szkolenia, uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie komunikować wizję produktu, walidować hipotezy, przeprowadzać eksperymenty oraz dostarczać większą wartość interesariuszom. Nauczą się również, jak lepiej współpracować z zespołem Scrum, interesariuszami i klientami, co pozwoli na maksymalizację wartości dostarczanej przez produkt.

Kto za tym stoi?

Ken Schwaber i Jeff Sutherland uważani są za ojców Scruma, chociaż samo podejście bazuje na samoorganizujących się zespołach, spopularyzowanym przez słynną publikację “The New New Product Development Game” Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, wydaną w Harvard Business Review w 1986 r.

Ponad 300 trenerów Scrum.org na całym świecie codziennie sprzyja rozwojowi zarządzania, organizując praktyczne szkolenia, uczą poprzez gry, warsztaty i skuteczne praktyki.